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[CSR 企業策略資源-大數據]

http://csr.tw/

最近在忙這個網站，目前主要架構OK了，再來需要一些腦力激盪，所以 PO 出來分享給大家想想，也讓大家能有不同的看事情角度可以交流。

大家在喊大數據喊很久了，但是究竟對自己有什麼影響，沒有人說得準，大家還是日子一樣過，有人好過些，有人難過些。

所以，其實 N 年前我就幹過一些事把全台灣的公司資料都爬了一遍，然後現在這些其實政府都開放了，不用像以前那麼辛苦。

不過呢，資料在那邊，怎麼用就看個人了。

當初因為還有很多事在忙，然後又轉作經紀人每天忙妹子的事，這些資料就都放在那裡生利息（感恩 google 讚嘆 google），結果反而是另一批人在從我這裡撈資料，所以我就乾脆關起門來自己用。

最近，發現市場的變化越來越快速，也越來越明顯，剛好有些時間，所以我就改寫了一些程式，除了讓系統能有更高的運作效能之外，也能整理出很有具參考價值的情報。

不過，這種整理資料的「想法」是很重要的，就是什麼東西跟什麼東西放在一起看，能證明什麼事情的邏輯性很重要，而且每個產業都不同。因此，我想在這邊邀請有興趣的人一起來集思廣益。好處就是如果整理出好的結論，我會跟你分享，甚至讓你獨享。因為未來這塊是會收費的業務項目。

我自己可以先抛磚引玉一下現在想作的：

1. 產業趨勢分析
例如像現在文創、創客產業越來越紅，所以從全台灣的相關公司資料就可以看出不少事情，例如不同的公司型態、設立地點、資本額、名稱走向、設立時間等等，基本上就可以知道每一個產業的發展軌跡，以及發展到什麼階段。

2. 企業版圖分析
把自己所有往來的客戶名單建檔（我不知道其他公司有沒有作，我自己是全部都有記錄），然後按照往來的時間、金額去分析這些客戶的類型、產業別、聚落位置，基本上會知道自己公司業務的推展成效、可開發的市場、市場脈絡等等。

3. 重大事件衝擊分析
像是幾次的金融風暴、SARS、921 大地震、重大法令實施後等等，當重大事件發生時，那些產業受到波及、後續如何復原、轉變的方向為何，這些也是很值得事先了解了。

我認為大數據可以給人很多情報，而且是很有參考價值的訊息，重點是怎麼挖、怎麼算、怎麼畫，然後產生差異化和規律性。

這會是很有趣的一個應用，大家有興趣可以了解一下！

[今日工事 - 煞車燈]

今天的客戶是利用 MEMS 技術開發車用煞車燈的廠商。MEMS 的技術聽很久了，相信應該在不少地方都有在用，但這是我在一般性產品裡比較少見的應用。

費用不貴，但功能比以前用水銀開關的要更具有想像力。有興趣的可以參考 # Bikespark # J -MEX

不過嘛，這裡可是 Maker 社團耶，只是這樣怎麼夠？

安裝前一定是先拆開開箱看看的啊。

發現配線很簡單，甚至結構也很簡單，就 mcu + v sensor + 功率電晶體。所以這東西的技術核心應該偏向 dsp 演算法，這部份就看各家的著重項目了。

倒是，感覺上可以自己作點小改裝：

1. 改用 18650 鋰電池。
2. 改用燈條方式把警示照明擴大
3. 甚至另外一套照明系統（例如裝在車輪上，但由這台發出紅外線觸發）
4. 增加語音提示

BTW,

1. v sensor 有方向性，所以如果改裝要留意電路板的安裝方向。

2. 一旦自行拆裝，就是沒有保固，後果自負。但我想身為 maker 的人沒在怕的。^O^/

3. 現場國外進口氣泡水整箱搬，算是額外 bonus. 打算拿來作藝術燈飾的材料。

[從五行看 TechShop 的關門破產]

在五行的金水木火土架構裡，對每一個生態都可以作出清楚的分析歸類，從而由它們之間的相生相剋看出整個生態的發展。

那麼，為什麼 TechShop 關門破產？在五行裡是這樣看的。

在 TechShop 裡的那些設備工具，甚至一些加工技術，那是屬於金。

上門來作東西的 maker 們心中的想法，那些創意，那是屬於水。

maker 們作出來的東西，那些產品，那是屬於木。

這些產品的銷售，創造的市場，那是屬於火。

而銷售之後產生的現金流、管理問題，那是屬於土。

而 TechShop 本身的存在呢，它是屬於土本位的組織，那就是它本身是先有一些錢，然後經過管理系統變成組織運作。

它的存在，以相生的狀態，當然是土→金，所以它總是要提供一些設備讓 maker 們願意上門，然後開始一路的相生循環。

但這一路的相生是很難的，因為在每個領域裡，總是看熱鬧的多，能動手的少，這當中的含金量是很低的，如何衝高含金量才是重點，這點請參考 instructable 的作法。

而 TechShop 為什麼會成立呢？其實它是因為先前的火，也就是看到 maker 的市場越來越大，以為有商機所以就成立了。走的是火→土的概念。

但這點出一個問題，難道五行的金水木火土就是一樣的東西在循環嗎？不是的！

重點在升級！

也就是如果催生 TechShop 的環境是 maker 1.0，那麼 TechShop 在成立之後，它的目標應該鎖定 maker 2.0。

這意思就是說，它必須提供更不一樣的金，也就是具有特殊性的工具或技術。例如最近有些大大已經在玩接近奈米材料的東西了。

所以各位若從我最近的發文會看出，為什麼我覺得 Maker Faire Taipei 2017 不夠到位，為什麼日前又提到五行俱足的差異，以及採用五行紀年的方式來作全部的專案管理。

這所有的東西其實都是相通的，差異在於每個人的視野範圍不同，看重的點不同。然而，整個生態的發展永遠離不開五行的道路。

所以反過頭來想，就是把自己想作的事情和東西，以五行的方式來安排規劃、推動檢視，那你的成功率才會最高，發展才會最順。

那麼，現在你的 maker 人生是幾點零呢？

[分享非正規作法]

雖然說設計電路現在有不少軟體很好用，但對於非本科的人或 maker 來說，很多事不一定一次就走量產模式執行。

所以我原本一直在想究竟是直接跳到拉線路發包出PCB，還是先用洞洞板試好後，再看情況洗板子。

最後，我覺得每一種方式都不應設限，也都應該要找出最好操作的方式，這樣面對任何情況就有更多的選項可以抉擇。

所以，我的作法很簡單，就是用 photoshop，程序如下：

1. 用掃描器把洞洞板 scan 成圖檔。

2. 然後把要用的元件按格數以不同圖層的方式建檔，這樣可以很好移動，也不會互相干擾。再設不同的透明度，就可以看清整個佈局。

3. 然後留好要拉線的孔位，這點很重要，因為洞洞板背面能拉的線很有限，很多地方要用跳線處理，所以線的走法要留好路徑。

4. 開始拉線。一般來說，我會把 GND, VCC, 大電流的線路走背面，其他訊號的部份靠跳線。

5. 拉好之後，先印電路板正面的零件佈置圖、螺絲孔位和板子尺寸。

6. 之後再印背面的線路走法，但這點有個地方要注意，就要列印時要設定鏡相輸出，這和正面的佈置圖才會符合，參考施工時才不會搞錯。

7. 把正面圖割下，噴一些膠水，然後貼在洞洞板上，這樣所有零件要裝在那裡就很清楚了。

8. 把螺絲孔鑽好，把電路板鋸下。

9. 先把底層的跳線焊好，然後把零件焊上，再焊其他跳線，最後把相連的點位焊好。

整個就能按步就班完成了。

這個作法或許對電子電機的人來說太小兒科，但對於我這種非本科的人來說，再簡單的事情都要有標準的ＳＯＰ一步一步操作，容易修正，方便執行，這樣才不會出包。

所以這個作法還是留下記錄，免得自己忘了。XD

在部門負責撰寫plc程式的同事桌上發現這本～（今天他沒上班不曉得這本怎麼取得的）

找了幾頁 大家可能用的到的零件拍出來給大家參考看看～

接觸式感應精準度到1um倒是嚇到我⋯⋯=口=

Cnc 3DP 用這定位平面應該猛猛的⋯⋯

[速寫 - 區塊鏈、比特幣和 FinTech]

朋友圈裡有人研究比較久，所以我說的應該會被指正，但多交流才能看清發展。

前幾天一個朋友的發文讓我看了一下，覺得有些想法或許可以提出。但陸續又看了幾個影片，方向大致沒變，所以提出給大家參考。

1. https://www.youtube.com/watch?v=7kLTtr3XcYo
2. https://www.youtube.com/watch?v=vxSVl-aI3Xg
3. https://www.youtube.com/watch?v=YIVAluSL9SU

這三個影片看完其實可以對所謂的區塊鏈、比特幣和 FinTech 有一定程度的了解。就我個人來說，這個發展的主要目的在於創造跨國界的虛實交易，但簡單來說你可以把它想像成文明前人們以物易物的全球擴大版。

只是它的這個說法有很多盲點，很多泡沫，也因此能看出很多人是試圖在這個過程中牟利。

首先，第一部影片講到量子運算，講到AI，把未來世界的翻轉講得很可怕。但事實並非如此，因為人類文明裡很早就有鑰匙和鎖的存在，以前的鎖很兩光，以現在的角度來看根本沒用，現在的鎖則是越來越複雜，但實際上也只能在被控制的狀態下運作。

所以以這件事來看所謂的量子運算和新的加密技術，那永遠不會成為問題。因為當資訊硬體提升，破解的速度變快，加密的複雜度就會拉高，讓破解不是那麼快。

因此，並不會發生這問題，而非得透過區塊鏈來作不可。

再者，去中心化。這件事情有很大的問題，這牽涉到責任義務的層面。這個概念有一些 P2P 的影子，也跟很多比特幣的礦工一樣，感覺很多人會為了這些利益來作這些事。但這是很理想化的實驗。舉例來說，若今天要把全台灣所有房屋的買賣透過區塊鏈來運作，那麼每一個區塊鏈的區塊運作成本會是多少，而這些錢又能有多少回饋給他們？最後會發現，與其去管理這麼龐大的區塊鏈，不如建構一個資訊中心作好管理，它就能穩定運作。這在很多地方都是一樣的問題。

當然，你說區塊鏈的方式有沒有適合的應用領域，當然有。像遊戲檔案的 P2P 下載，或者一些機器的運作特性或服務報價的普遍行情，這些東西透過區塊鏈來作，就會有商機和新型態的服務模式會出來。但絕不是像第一部影片講的那樣，像在作龐氏騙局的洗腦一樣。

至於比特幣和 FinTech 來說，我個人覺得那是 QE 之後產生的行銷手法，目的在於爭取分潤。就動機上來說，或許是為了去找到更好更有效率的金錢使用方式；但是很多新創者的心態給人聽起來就只是想分一杯羹。這也不是不行，但若因此而錯看很多應用的發展，講得天花亂墜的，就會鬧很多笑話。

不過這又點出一件事，就是憑什麼這些投資金童們可以隨便講講，又沒什麼責任。拿著金主的錢去投資，投十中一他們就能接受。這樣的績效要求似乎太寛鬆了。難怪現在很多人想搞新創，拿別人的錢來燒，燒完了再換下一個。

而從影片中參與的成員來看，可以發現切入這個議題會有一些潛在的「利益」，這些利益可能是認識更多創投、金主、銀行等等這些手中有錢的人。

所以我在想以後可能也要學會畫虎蘭，或許用這樣的方式來經營事業才是現在的王道。而不是用自己的錢，靠自己雙手去打造自己的理想世界。

PS. 其實我覺得區塊鏈的概念可以有不少新創的應用，但是很多影片講得太誇張了，看到不懂技術的人在唬爛，還劃錯重點，就會讓人想砲一下而已。

2017 年初，很多人到潭子拆了很多機電零件，為了發揮最大效益，在這裡整理大家的應用方式供參考。有想到什麼用法也歡迎在照片上討論。

太多了!!90幾台+一堆零配件，現場已經一堆人在搶購了!!有需要的再自行前往，1/2也有營業，只有星期日休息唷~~
目前以零配件及儀器為主!!大夥兒進攻了~~~
ps.地址參考名片!!

[台中工具機展心得]

今年的展聽說跟二年前一樣是難得一見的大型展，共用了四個場館。這次剛好發比較多咩去工作，就跑比較多趟去盯場，正好趁今天比較閒，就仔細逛逛這個展。

大致上來說，這個展可以細分成幾部份：基本工具量具耗材、關鍵模組業者、機台供應商、特殊技術業者等。整個產業的分工十分細膩，多數人都是站在自己的專長領域裡將產值極大化。

這樣的生態其實跟創客領域是有一些些不同的，因為創客需要以想法為導向，盡可能的實作出相對完整的方案才能有說服力，這當中就需要很多跨領域的經驗和決策。然而，創客在這些專業人士眼裡，可能只是業餘，甚至是門外漢而已。一條溝還真的不小～

不過，創客也不需妄自菲薄。因為大家可能在市場、網路通路上有更多強項，或許都能走得不錯。

以下，提供一些收穫給大家參考，也歡迎大家分享所見。

1. 鋁擠
這其實沒什麼特別，但跟廠商聊過之後發現鋁擠竟然便宜到是論公斤賣的。這表示很多原本的想法可以改成用鋁擠來作，還更便宜。例如先前在找的C型鋼，單價竟比一樣長的鋁擠貴。還好最近太忙還沒去買，不然會嘔死。

這有什麼差別？主要就是精度囉。簡單講，如果鋁擠便宜好用，那麼自己來個大型的 3DP 就不是什麼難事了？

2. 上銀
這間知名的公司這次的展覽很活潑，搞了很多生活化的小展區，剛好在我客戶的對面。他們這次展的東西很多是我覺得可以用 delta 3DP 來改的，而他們是用機器手臂來作，完全是殺雞用牛刀。雖然他們是在展示機器人時代的多種可能性，但我的看法不同，主要在於這些東西一樣該產生變革，但不用那麼麻煩，那個落點會剛好落在 delta 3DP 這邊。或許會說，難道 XYZ 不行嗎？可以，但不會那麼方便。而 delta 就ＯＫ嗎？也倒不是，但是只要把目前的 delta 改掉一個關鍵的設計元素後，它就會超強，令人耳目一新。

3. 五軸雷射雕刻
最近剛好又在玩雷射，對這特別感興趣。這家公司超小，只有一個單位，只有一個女生顧著，但他們作的事很屌。就是在模具上用雷射刻出圖案。他們的作品非常細膩完美，而且工作是在完成的模具上施作，這表示他們的技術穩定度極高，利潤也一定很可觀。

這讓我想到先前在改的轉盤，以前已經準備很久的小型減速步進馬達模組，很多東西的構想都是一樣的，但將想法用在什麼領域就能創造什麼價值。

4. 大型機台
這次很多廠商展示了超大型的工作機台，我自己的客戶也展示了一台能加工１５頓重工件的大型銑床。這讓人發覺現在的社會，創新是一環，潮流是一環，但大型公共工程的需求也很可觀，讓我想起先前的一支影片，是用一個火紅的超大鐵塊，直接打造出一支二三十米長的發電機輪軸。整個工廠宛如身在巨人國，全部都超大，但卻全部可控制。這裡面每一項設備恐怕都是十分可觀的花費。

這突顯了，人的想法能解決什麼問題，就能產生多少價值。那麼，怎麼能不好好利用腦袋仔細想想呢？

5. 老外越來越多
過程中我雖然聽到一些像技師旁的交談，但聽到更多的卻是日文、英文的對話，很多人都是來採購的。而最後這天，更是很多看似工廠老闆的人來看機台。

讓人覺得景氣並沒有多差，重點是錢都在那裡領域流轉而已，所以適時的轉換獲利模式非常重要。

以上，是一些小小的觀察。我相信結合 3DP, Laser, CNC, 以及一些電氣加工技術，應該是能搞出很不一樣的東西。重點是能把很多事情簡單化，進而提升許多效率，增加很多機會。這是近來我一直努力整合機台的原因，希望明天六月前，能把目前計劃的東西都搞定，把產值再往上推一二階。屆時，就可以再開另一間公司來推下一項業務了。