[從五行看 TechShop 的關門破產]
在五行的金水木火土架構裡，對每一個生態都可以作出清楚的分析歸類，從而由它們之間的相生相剋看出整個生態的發展。
那麼，為什麼 TechShop 關門破產？在五行裡是這樣看的。
在 TechShop 裡的那些設備工具，甚至一些加工技術，那是屬於金。
上門來作東西的 maker 們心中的想法，那些創意，那是屬於水。
maker 們作出來的東西，那些產品，那是屬於木。
這些產品的銷售，創造的市場，那是屬於火。
而銷售之後產生的現金流、管理問題，那是屬於土。
而 TechShop 本身的存在呢，它是屬於土本位的組織，那就是它本身是先有一些錢，然後經過管理系統變成組織運作。
它的存在，以相生的狀態，當然是土→金，所以它總是要提供一些設備讓 maker 們願意上門，然後開始一路的相生循環。
但這一路的相生是很難的，因為在每個領域裡，總是看熱鬧的多，能動手的少，這當中的含金量是很低的，如何衝高含金量才是重點，這點請參考 instructable 的作法。
而 TechShop 為什麼會成立呢？其實它是因為先前的火，也就是看到 maker 的市場越來越大，以為有商機所以就成立了。走的是火→土的概念。
但這點出一個問題，難道五行的金水木火土就是一樣的東西在循環嗎？不是的！
重點在升級！
也就是如果催生 TechShop 的環境是 maker 1.0，那麼 TechShop 在成立之後，它的目標應該鎖定 maker 2.0。
這意思就是說，它必須提供更不一樣的金，也就是具有特殊性的工具或技術。例如最近有些大大已經在玩接近奈米材料的東西了。
所以各位若從我最近的發文會看出，為什麼我覺得 Maker Faire Taipei 2017 不夠到位，為什麼日前又提到五行俱足的差異，以及採用五行紀年的方式來作全部的專案管理。
這所有的東西其實都是相通的，差異在於每個人的視野範圍不同，看重的點不同。然而，整個生態的發展永遠離不開五行的道路。
所以反過頭來想，就是把自己想作的事情和東西，以五行的方式來安排規劃、推動檢視，那你的成功率才會最高，發展才會最順。
那麼，現在你的 maker 人生是幾點零呢？
Robin Hsu
2017-11-18 15:09:59
Moko Jenson Huang
2017-11-18 15:18:08
Roy Lo
2017-11-18 16:48:21
