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好像跟我自己的工作室很像～～～

不過我還在磨一些基本功

[覺得可以]

日前從回收場撿回來的機台，在邊工作邊修理的情況下，總算開始漸漸恢復原貌了。

這個過程的收穫非常之多！

很多人都會覺得買一台才多少錢，這樣自己修根本不划算！
我過程中也一直這樣想，但同時也發現了許多額外的收穫，例如：

一般人買了機器回來，基本上只會用，不會拆，也不一定會修，所以買機器的缺點之一是學不到東西。從這個機台的結構、規劃，再到如何修繕、改裝，甚至強化這個機台，這個收穫其實更有價值。

並且，以後要買機台時，那些東西很重要，就會更有譜了。

另外，其實這台不是銑床，反而比較像是放電加工的機台，所以它的整個配電和結構跟一般的不同。但這也好，正因為如此，所以我打算把這個機台拿來改成多用途的機台，像是：

1. 磨床 - 其實只要固定一個抖動率較小的馬達，再加上砂輪，一些基本的東西其實可以自己磨。

2. 剪床或衝床 - 只要有合適的刀具，固定好之後就可以小量衝壓。

3. 銑、鑽 - 這些當然是不用說了。

4. 之後當然是把它改成數控狀態。

所以，為了先處理它的枱面，就打算先弄一個磨床。所以去回收場買了１５公分寬的 C 型鋼，剛好之前有買一台鋸金屬的圓盤鋸，就小心翼翼的鋸下去，還真的是很ＯＫ耶。爽！

鋸的面還蠻漂亮的～～

而且這也給我一個認知，就是把這個機台改成數控之後，是可以直接銑鐵或不鏽鋼的。雖然有人說要加工鐵或不鏽鋼的主軸功率要多高之類的，但是其實這些東西是看最終的規格如何規劃。以最明顯的圓盤鋸的狀況，這個馬達的馬力大概３馬力，轉速大概1500，再從它的齒速大概就知道多少的切速是ＯＫ的，再來就是刀子的材料和散熱。

當然加工這件事很重效率，如果要挖很大的體積，機子越大台，刀子越猛當然是速度快，不過很多時候野心不用一下放那麼大。先能處理常見的需求就很好了。

所以我預計在這台裝一顆３馬的水冷主軸，到時候一些基本的金屬加工應該就不是太大的問題了。

看來今年有望把手上的機台都搞好，這樣就可以開始大刀闊斧的執行各項計劃了～～～

爽！而且超省！

[節能減碳的第一步]

日前在回收場撿到很多LED燈條和變壓器，經實測後，這些是40W的T8燈組零件。

一個變壓器可以推2條燈條。

隨著日後電價的上漲，要更換辦公室的全部燈具不只要花不少錢，也有很多問題要處理，所以多數人往往望之卻步。

所幸，這些對我而言不是問題。

只需要一些時間，就可以把全部的燈具換掉，而花費的金額卻不到100塊。

至於省電的空間呢？就目前來看，大概是40～60%之間。

60W 的LED燈條（3支20W）的亮度比120W的號稱省電燈泡還亮（5顆24W）。

在工作間（3坪）裡，一條20W LED 燈條的照明就足以輕鬆工作，二條～三條就會覺得很舒服。

[伺服馬達試用心得]

俗話說：事情絕對不是像傻子想的那麼簡單～～～

不過對於 maker 來說嘛，多嚐試多學習多交流，之後再來優化是不變的過程，所以就來分享一下最近的心得。

首先，要先說明這些從回收場撿來的東西包括：

‧三菱電機系列

伺服馬達 MITSUBISHI HC-KFS13
驅動器　 MITSUBISHI MR-J2M-10DU
介面單元 MITSUBISHI MR-J2M-P8B
底座單元 MITSUBISHI MR-J2M-BU6

‧台達電子系列

伺服馬達 DELTA ECMA-C11305FS
驅動器　 DELTA ASD-A2-0421-L
ＰＬＣ　 DELTA DVP-14SS

●系統重建

因為東西是回收的，所以很容易東缺一個西缺一個，甚至連線材或端子都不合或缺少，因此在重建系統時浪費了很多時間，而且因為沒有經驗，
所以在一切還沒能動起來之前，那個摸索的黑暗期是很漫長的。所以會讓人一直反思，這樣有價值嗎？

●系統連線

在依序完成電力、電機、編碼器及基本的ＩＯ訊號配線後，又發現了另一個問題，就是設定程式老舊難尋。以三菱這套來說，它的軟體是 2002 年出版的，還能用真的算萬幸了。

這當中又遇到了一堆鳥事，像是這種停產商品的資源在網站上是很難找的，然後供應商都是以作生意為導向，所以要下載一定要加入會員，有的還要進行審查，但假日不一定有人能處理，又會拖到時間。

而在軟體中也發現，因為是針對早期的電腦系統開發，它的 com port 只有 1~10，結果天殺的現在隨便都嘛跳到２０幾號去了，所以 USB to serial 的卡接了，它一樣測不到。

後來把 USB to serial 指定到前面的 port 號才開始有機會嚐試，而中間又遇到一堆雜訊、baud rate、parity check 一堆不知道要不要改的東西，總之試了很久。

後來終於連上了.....最大的問題還是在於雜訊干擾！

而這又點出一個問題，就是沒用專用的連接線，自己 DIY 的接線其實很不符合標準，大大提高了風險。

●系統調校

伺服馬達的功能完整性遠大於步進馬達，若說步進馬達的運作是一廂情願，那伺服馬達的運作大概就是使用必達。

因為開放迴路的步進馬達若產生失步或任何異狀，基本上系統不容易發現，整個機械運作的物理特徵必須在事前作好試算匹配，才能安全的運作，但仍屬一廂情願的狀態。

伺服馬達不同，它的馬達本體或許本質上沒什麼差異，但它內部的編碼器發揮了極大的狀態追蹤功能，再搭配驅動器的電力供應，讓整個馬達變成一個即時的電磁自動平衡系統。

而這個電磁平衡系統可以透過系統調校軟體來進行各種的物理特徵分析，讓馬達的使用更精準更到位，也更隨心所欲。

＊不過這部份有一些曲線和量測的數據意義還不是非常清楚，這部份顯然應該連動到功能特性，這樣的應用性就會非常大，有待後續了解。

●系統整合

伺服馬達的控制系統基本上跟很多軟體的概念類似，它有非常模組化的功能模組版本，也會有結構簡潔的整合性版本。

以我試驗的三菱和台達伺服來說，三菱的這組就是模組化的架構，所以除了馬達和驅動器之外，還要有介面單元、底座和控制單元才能運作，而控制單元還綁定它們的 SSCNET，這等於是他們自定的 protocol和規格，

用以確認整個自動化系統的架構規模和運作效能，這對於大型系統來說，自然是順理成章的事。但相反的，若你只是想用伺服馬達來取代步進馬達，那這樣的架構就變得殺雞用牛刀了。

所以以三菱這組，即使最簡單的作法，也只能把 MR-J2M-P8B 改成 MR-J2M-P8A，變成是直接餵馬達的觸發訊號進去控制馬達的運作，但是依然保留系統對馬達的調校功能。

而台達這組就更單純了，它的驅動器等於是全功能型的，兼具了驅動器、馬達調校、系統介面的功能，甚至還可以跟光學尺連接，它的運作架構跟步進馬達的概念就相近許多。

●系統轉移

不過，我發現要把伺服馬達應用到目前 maker 相關的專案裡是不太容易的。

以走專屬 protocol 的模式來看，像三菱的 SSCNET III，基本上硬體就一定要是整套的才會方便，然後再結合它們的 I/O 架構，例如 CCLink 那些的，整個從硬體、通訊、機構，之後再用它們的 API 進行

系統設計，這樣才能搞定整套系統，甚至走到工業 4.0 的水準，但這等於是在設計一整套的加工系統。

說實在的，就 maker 這塊目前在玩的，不論是 3DP, Laser, CNC, Robot，也都還沒搞到那麼大，又或者說真要搞那麼大時，整體的研發、建構成本跟後續的營銷服務加一加，其實不如搞專業機台。

所以在 maker 這塊如何有效發揮伺服馬達的優勢，輕鬆的整合，是得好好思考的問題。

●最後心得

其實在沒有實際上電測試實作前，對於伺服馬達只是知道它的概念，但對它的實際運作和週邊規劃應用，是完全不明白的。實際用了之後發現很多事要稍作修正了：

1. 伺服馬達有很多優點，但架構格局相對大

相對於步進馬達只要馬達加驅動晶片，再加上電源就能運轉，伺服馬達的整個組成結構是偏大的，這對於大型的系統有其優點，但是得用在作大事的情況下。

相反的，近來有些業者在整合兩者的優勢，在步進馬達上加裝編碼器，甚至驅動器，前者除了可變成閉迴路的步進電機外，後者則可以透過不同的連線方式(CAN or ETH)來達到控制馬達運作的目的。

不過目前把驅動器整合到馬達上的產品售價仍高，未來若大幅降價後或許會改變整個步進系統的生態。又或者，這樣的驅動器其實是可以自製的，只要結合 MCU, driver, connection 和基本的電力管理，

其實難度並不高。

2. 回收終究不是正途

這兩年其實回收了很多材料和元件，的確是讓整個工作室達到想作什麼就有什麼的狀態。但是回收品的潛在問題其實不少，例如：品項年限，通常不會是最新的東西，應用起來會讓人覺得老是在作技術回顧，而非創新。

品項完整性，尤其是一些規格互有關聯的東西，只要缺少一個就很容易卡關，然後又得費心去處理。

應用方向，有一些東西並不一定是自己最需要挑戰的項目，但往往會因為拿到不同的東西，而花時間去了解，反而失焦。

現階段，這些都只能以補強自身的基本常識為由來說服自己。但是，當了解的東西越多，還是得回到根本，解決自己有興趣的問題，開發想要的市場才是正途。

3. 成本效益

現在的科技其實非常進步，所以事實上是很多 DIY 的東西還不如去買來得划算。這是非常嚴重的問題！

舉例來說，人家賣一台ＣＮＣ可能５～１０萬，但若自組一台ＣＮＣ的成本超過它，規格又沒有比它好，那當然不值得去作。

相反的，若自組的成本遠低於此，規格又好很多，那才有值得作的切入點。但是，這樣的條件能否變成長期的產品競爭力，還是只是實驗室裡的特殊狀態。

恐怕很多時候都是後者的狀況。

這表示，其實很多設計生產的想法，最終都必須回到規格、成本、售價、競爭力的平衡，才會是一門好生意。

●結論

很多事情沒有親身走一遭，只聽別人講的狀況下，不一定能有很深刻的感受。

所以這次試著把手上的伺服電機都推起來，讓我理解到很多美好的夢想並不必然那麼實際，實務應用上有很多的限制，如何選擇搭配創造競爭力，這是每一個設計者在完成功能規劃的同時就必須評估進去的。

不然很容易淪為只是玩爽的技客自嗨者，不見得能作出什麼實際的東西，這樣就不是很理想了。

最後，感謝 王榮達 （Jungtaw Wang） 大大支援台達驅動器的電源端子一枚，沒有這特規的端子，光配線就是一個大問題。

當初在回收場應該特別收集完整的，沒想到就少這一個。十分感謝！

[自動化、多樣性、競爭力]

這一篇不搞硬的，來講點軟的。

●自動化

在全球勞動市場快速成熟並轉移之後，勞動力成本只會越來越高，但人的生活品質也會越來越高，這些都會讓人要花更多的錢才能滿足。

但是，當人工貴、物價高，工業、商業、服務都走向自動化時，你的一天２４小時如何分配？如何創造價值？

在我的認知裡，未來只有在吃喝玩樂這些生活品味的事情上可以「慢活」，其他的工作生產方面則是要有超高效率和超高完成度。

這個大方向可以用自動化來看，但過程絕對不是一蹴可幾，反而是一步一腳印。

所以，這就可以分拆成：

1. 人力的取代。
2. 操作的巧思。
3. 經驗的累積。
4. 模組的創造和組合。
5. 系統整合
6. 集中管理
7. 數據追蹤分析
8. 自動控制

這些要搞多久？很難講。但它像呼吸一樣，你不能不呼吸，卻又能毫不費力的呼吸，自動化也是。你不能不自動化，但又要毫不費力的自動化。

●多樣性

作經紀的這個身份很有趣，妹子只是洗眼睛的而已，真正好玩的是看到的各種創意、各種想法以及每個人去傳達想法的方式，這充滿了無限的多樣性。

在這種快速變幻的環境裡，如何創造自己獨特的價值，就必須像病毒一樣能快速因應外在環境轉變，調整自己的體質。

這個過程中要作很多事，但不會有什麼時間，一年二年，別傻了；一個月二個月，最好是；一星期二星期，再看看；一天二天，可考慮；立馬 right now，讚！

如何讓每一件事都可以像變魔術一樣瞬間完成？

就看前面自動化的功課你作多勤，作多少。作得越多，自然會發現處理每個案子的時間在縮短，效率在提升，品質在提升，生活的自由度就會上升。

●競爭力

這個社會上很多人只在乎競爭，比的是公司裡同事間的競爭，比的是市場上同業間的競爭，為的是搶到更多機會，賺更多錢。但這是具有強烈敵我意識的想法，有它的代價。

我個人看重的是競爭力，也就是只看自己。

自己的競爭力要到什麼程度是自己的選擇，不是只為了超越同事，不是只為了超越同業，而是為了要快速完美的完成心中所有的想法。

心想事成，那比天下任何成就都更爽快！

但這是痴人說夢嗎？我覺得還好，重點還是自動化的程度能否超越多樣性的發展，其次就是放空自我，讓任何事都能快速學習、立馬上手，再多充實理論基礎和數學模型，虛實並進。

這要花很多錢嗎？也還好！比起大賣場，我更愛逛回收場。

●結語

所以可能很多人不太了解我經常 PO 一些五四三的改裝或東西的目的是什麼，又或者為什麼常常用一些有一點落後的東西，而不是用現在比較先進的作法。

因為，這都算是在練功、在累積經驗、在建立模組、在熟練各種技術的應用關鍵。

當這些東西都因為一而再、再而三的練習而像呼吸一樣時，那跟心想事成又有何差別？

這點，從以前只有想法沒有作法，到一個東西可能要搞一二個月，再到一二星期，到現在可能一二天就能弄好，那個成就感是很難形容的。

[回收馬達團購終篇]

各位，關於這次回收馬達的部份，有以下情報可以跟大家分享。

大家可以多方交流後，把幾個關鍵因素確認下來，我想大家很快就能拿到需要的東西。

照片是我今天以整理測試為由，先去跟廠商拿的，大概７０公斤。共有 57 步進 110 顆；42 步進 25 顆，花了 1400。其中，有５顆是轉不動的。

基本上，廠商目前有幾個原則：

1. 回收廠空間很小，目測大概 50 坪左右，堆滿機器，又有堆高機要運作，空間很吃緊。所以廠商一再強調不希望我們像是去逛菜市場一樣，這樣他們會無法作業。所以最好是載了就走。無法讓我們在那裡分貨。

2. 廠商有說若是新北或台北，距離不遠的情況下，他可以把貨載到指定的地點。但會不會收運費就沒細談。因為今天我是跟他說一次吃太多，一來要運費，再者要處理多久，心裡沒譜，所以先試拿一批。

3. 就今天實際細看（但已近黃昏），那邊的馬達最好的當然是現拆下來的，最新；放在置物架上，其次；風險最高的，是放地上太空包裡的。因為難免會淋到雨，水氣也重。但是，廠商基本上不接受挑貨。我今天去的時候剛好老闆不在，他們要我先拿，所以我先挑了中間等級的貨架上的馬達。至於正在拆的，因為不想被他唸我只挑好的，所以就先看看而已。其實沒差太多，因為畢竟是舊機器了，現拆或拆幾天的，沒差那麼多。但若放在戶外風吹日曬雨淋，一二週以上，終究有差。目測，剛拆的馬達，良率應該有九成以上；拆一二週的，可能剩５～６成了。（因為那５顆壞的，明顯老舊很多）

4. 馬達規格不一
如照片所示，因為一台機子裡面馬達很多，所以基本上大大小小的馬達都會有。所以不宜以買足額馬達就想滿足需求。我的想法是各種規格的馬達都有一些，以後再視需求搭配著用。當然，若你們買了之後，要自己交換，那就是自己去處理。

5. 馬達線材
今天有留意一下，他們馬達的線材有拆下來，如果要拿，我想他們肯定是沒什麼意見。不過那線也蠻髒的，還有長度不見得合用。所以我只拿一條準備拿來比對，好買新的線材來用。

6. 馬達軸心
那個馬達的軸心也有很多規格，所以這部份建議跟第４點一併看待處理。

就目前來看，各位如果要買，比較簡單的方式是：

1. 大家先揪好一個量，然後先確認回收廠那邊是否有足夠的量。
2. 找好一個地點，然後請老闆直接把貨載過去。
3. 之後大家在那裡很快的把馬達分類一下（按規格），然後作簡單的篩選（轉不轉得動）
4. 按比例分配，然後各自帶走。

如果是這樣子的話，一噸大概幾個小時可以處理完。之後自己回家再慢慢整理。

但有一些概念各位要先心裡有底。
雖然大家都想省事，想省錢，想拿到最好的東西，但如果這樣想，基本上註定破局。所以重點就是公平。

就今天買的 1400 ，７０公斤，這算基本價，就是自己載，自己整理。
若大家要一起拿，就會有幾個問題要面對。

1. 誰去看，誰去議價。以後我不一定有空，所以未來這個點的資訊我會徵詢老闆同意後公開，但前提是請按人家的規則走，免得以後拿不到貨。也就是批量購買、好壞都收、減少打擾。

2. 誰有合適的點這會是重點，所以有可能提供點的人會有一些好康，甚至利益。至於該是多少，我覺得大家可以談談，甚至停車場也是可以考慮的空間。成本很明確。

3. 分貨速度
這部份，基本上有集單的人，最好也出人手一起分貨。一方面了解那批貨的狀況，其次拿到東西時才比較不會有爭議，而且也有盡一分力。不然的話，整理貨的人應該要有一定的費用。

4. 後續整理
這些馬達若要它的狀況維持著，至少有幾個點可以考慮。第一，用高壓空氣把粉塵吹掉；第二，以油布把外觀擦拭一下；第三，在心軸兩端上一點油；第四，把齒輪拆掉；第五，把固定片拆掉；第六，配上一條新線；第七，上電測試。這些動作要作幾項，決定了你後續處理的成本，這部份佔比很高。說真的，一顆整理好的５７，賣個１００～１５０也不算貴，但從成本１０塊，到賣１５０塊，這中間有很多問題。想搞的人可以試試，不想搞的人必須清楚一切都有成本的。

最後，重點還是，有這麼多馬達之後，你要作什麼？
如果你的想法很明確，那這邊真的有很多便宜馬達可以撿，品質至少都中等以上，爛的再拿去回收也不會心疼。所以，有沒有需要自己可以評估一下。

至於後續會不會是我來揪團，這二天我思考了一下，應該是不會。因為我本身工作已經很忙了，東西如果要上４樓，我會先累死，整個時間也會拖很久，這整體來說不是太理想的狀態。所以，我倒是覺得各位可以找幾個比較熟的朋友，大家集一下單，然後我先幫忙問一下目前的量夠不夠，ＯＫ的話，你們再約時間去買和分貨。這樣事情會比較單純....

以上，希望大家都能玩得開心。至少我光想到一顆馬達１０塊錢，就已經爽翻了，很多想法都可以豪邁的把馬達裝上去而不心痛了。哈哈哈哈～～～

[潮流娛樂事業 2018 市場展望]

從事經紀工作已經好幾年，由工作室轉型公司也快三年，這一路走來我們看到很多現象，作了很多準備，在 2017 即將結束前來和大家分享。

首先，感謝各位對 SHOWGIRL 產業的支持，讓我們一直都有替大家服務的機會，能把很多先進、創新、時尚、好玩的事物帶給大家。

但隨著網路科技的進化、社群網絡的快速發展變形，客戶需求的類型也變得多元，消費者的行為模式也有極大轉變。

包括像臉書的熱潮也漸漸沒像以前那麼活絡，在 IG 、微博、眾直播平台、LinkedIn的人氣也有逐步拉升的現象，甚至連幾年前被 FB 壓著打的 Google 也悄悄作了很多改變。

更多內容請見 http://tide.tw/news/14

PS. 最近一個月就是都在搞這些.....而且還沒完～～累XD

[最近比較煩-網路亂象]

http://www.inventor.com.tw/news/19

本來是打算放三個月假，慢慢整頓手上的各項業務，結果不整頓還好，一整頓才發現很多領域都變了，今年實在太忙了。

結果事情多到不知道從何下手，雖然說終究還是得一件一件處理，先後順序的差異有限，但還是有點煩。

這時候，通常我最優先會作的事，就是整理家裡或辦公室。

因為心情就已經很亂了，環境如果沒整理，舉目望去一團亂，心情要靜下來也很困難。

這也讓我想起，原來從去年去收一堆材料後，現在已經快一年了，再加上陸續去挖的一些東西，整個工作室其實塞很滿，滿到沒什麼地方作東西。

花了幾個小時，終究把絕大多數的東西都整理好了，順便分享大家我的窮人收納法。

就是把一些飲料瓶切開，然後放到箱子裡，變成像抽屜一樣，一格一格的。

這樣的好處是很多小零件可以一瓶一瓶的放好，然後你可以把同一類的瓶子放在同一個箱子裡作分類。

在使用時，可以把要用到的瓶子提起來，用一個臨時的箱子整個帶走，之後再把每一瓶歸回原位就好了。

然後都是廢物利用，所以完全不花一毛錢，而且保特瓶超耐用的，唯一就是怕火燒而已。

所以我把一些氣壓、電子、小零件、居家修繕這類比較輕的放櫃子裡，然後把一些機械、金屬零件這些較重的放在塑膠箱裡，再放到 3D 列印機的桌下當壓艙石，這樣一舉多得。

整個收納好後，就可以開始動手作東西了，不然停了好久。

另外加碼分享最近發現的一些心得：

1. 網路被忽視中，但它的重要性已經大到無法想像。

這幾年 FB 很流行，所以感覺上大家都在臉書上互動，你如果去 google 看看，會發現怎麼 google 裡的東西少了很多。

這點要很小心，因為 FB 也在退燒了。這時，網路的投資依然是非常重要的。

若在以前，會以本業為實，網路為虛；現在的話，是本業為根基，網路為實，臉書為虛。怎麼說呢？

就是電商、物流太發達了，你的本業只是你的企業根本，大家知道但不會太在意，因為現在隨時都能跟全世界作生意，很難得碰面。

這時，你的網站才是最真實的，因為它雖然變動性沒社群平台高，但是它代表了你的企業；而臉書呢，其實只是跟客人或朋友寒喧的機制而已。

所以，若以我現在的比重設定來看，我會優先把分享文章放在網站上，然後再到臉書上分享那篇文章給大家，這樣才能兼顧兩者的重要性。

2. 小心被影片偷走時間

最近直播和很多搞笑影片，也有一些同好會分享一些小技巧的影片，要小心你的時間被偷走了。

雖然網路從一開始的文字→圖片→影片→直播，從技術面來看是正常的；但從資訊和知識的傳遞來看，卻是錯誤的。

我會注意到這些的原因是，現在很多人在利用影片賺錢或賣東西，他們的手法就是用影片去釣消費者的注意力，然後誘導你的行為。

這樣怎麼獲利呢？有幾種：

A. 如果他是個 youtuber
以 google 的計費模式來說，他會看網友播放了多久來決定是否給你廣告費。所以，如果你的影片一下子就切入重點，搞不好賺更少。

相反的，很多無厘頭的影片卻賺大錢。那你浪費時間看這個有什麼用？

B. SEO 加分
google 判定一個網頁是否優質的因素中有幾個，像是你在那個網頁停留多久，或者你在那個網頁中有沒有點擊了什麼鏈結。

所以呢？又有人利用影片來操作了！原本他可能打100個字，把要講的重點打出來排版一下，訊息就傳達清楚了，結果他們不是，他們寧可拍個影片，哈啦個幾分鐘後，

才把要講的東西講完，然後你還看不到文字，得自己記。之後呢，他的網頁設定成當影片播放幾秒後出現下一個鏈結要你點，你不點的話光看影片就是要記的東西越來越多，所以你肯定會點。

然後這樣子搞下來，原本一個網頁你大概花３～５分鐘全部讀完，結果看影片你可能花了20分鐘，然後不知道你學到了什麼。

C. 變相詐騙
然後最近一堆在作網路行銷的，利用這樣的招術在騙錢。他們的作法就是把整個作網頁要知道的最基本內容都挑出來（但其實都很淺，沒什麼技術成份的），然後弄成一個網路教學。

之後再包裝成電商（拜馬雲所賜，現在超多人想作電商）所需要的網路行銷，然後他們靠賣這些教材隨便喊價，有的賣１６８８，狠一點的賣１６８００。

更有趣的是，看起來很多買了這些課程的人並不是要去作電商，相反的，他們變成另一個在賣教材的老師，繼續騙下一個人。

3. google 鴨子划水

google 近來推了很多新技術（也有可能推很久了，但我忙妹子的事忽略了），這些技術在未來會非常可怕。

可怕的地方在於 google 除了知道每個人的身份和需求之外，他甚至知道你作生意的方式，和知道如何把生意作得比你更好。

簡單來說，google 現在開始推出的技術都有很明顯的 AI 影子在背後，從那些行為中它能得知一切。

這點是要非常小心的！而且，google 一反常態的，他們現在對這些技術的發展是隻字不提，沒有像以前一樣會積極的推廣。

這表示他們很確信整個技術的影響力，也很期待它的成果，但也因此怕被盯上。

所以，未來作生意，得先把 google 摸透，不然可能沒生意可作。

4. 直播

跟影片一樣，能不看就不看吧。
直播的套路就是有人跟你打招呼，然後賣東西獲利。

相信大家每個人都有經驗，就是家裡長輩沒事在聽電台賣藥的，或者看第四台的聊天節目，然後賣一些５４３的東西。

臉書直播的本質上就跟這二種東西是一樣的，只是訴求點是年輕人。

而在手機 app 上的直播，基本上就跟電話交友，或者視訊交友是一樣的東西，差別是你沒刷夠多的禮物就不會被看到。

結語，

看到現在的網路和媒體發展，讓我的心情有點五味雜陳。

因為我個人不喜歡言不及義的行為，覺得跟人的交流應該是有知識或資訊上的互動。

然後也不是事事都看錢，什麼都要賣的心態在跟所有人對話。

但現在的發展趨勢卻是變成這樣，一張開眼睛，一堆人都在要你花錢，一堆人都在浪費你的時間去變成他的錢。

這樣的人生真的會快樂嗎？至少我是很不喜歡的。

所以我的重點會有幾個：

1. 一樣要善用 google 把生意作好
2. 清清楚楚的溝通，真真實實的作自己
3. 盡量少看一些543的東西，時間寧可拿來跟家人朋友一起度過
4. 錢當然是可以的情況下努力賺，但重點是不要拿來亂花，那種快樂不會比跟親人相聚好，也不會比去作公益有意義

以上淺見，跟大家分享。

[微商。為商]

今年的市場生態有點不同，變化極大，所以原本我都是在農曆年期間進行公司策略調整和系統升級改造的，今年從12月就著手進行。

這一波的改造和過去有些不同，不是著重在程序的簡化、自動化，而是進行系統整合和體質改造。

這將近一個月下來，發現很多轉變的訊息值得眾人留意，所以寫出來跟大家分享。

最近幾年不論從雲端、大數據、VR、AR、AI、IoT、ICT、ICO、比特幣、⋯⋯等等的很多技術，都共同的指出一個關鍵問題 --- Stand for yourself.

過去，我們會依賴自己的電腦放所有的東西，現在都在雲端；以前要去那裡需要有地圖，現在都導航，以後甚至都 VR+AR 都能指引；以前要家庭自動化、工廠自動化很難，現在幾乎新的家電都得支援手機 app 遠端操控具備 IoT 賣點；現在的通訊越來越多都在 app 上，而不在紙上或電線上；現在的錢也越來越多是透過訊號的傳遞，而不是面交模式當面支付、⋯⋯

這種種的發展突顯了一個很大的問題，就是如果你只想依附在某個組織下生存，那麼你會顯得何其微小。相反的，若你能利用上述的這種種產品、技術或應用，你又會變得何其巨大。因此，重點就出來了......如何應用？用在那裡？

先回答用在那裡，所以這篇的標題才會以微商破題。

微商或許有人為直接認為是直銷或傳銷，但建議你先把這想法放一邊。在我這段時間的研究和觀察，以及從大數據裡看到的趨勢，你應該試著從「最小單位的事業體」來解讀它。關於這點，連政府都有相對應的政策修正，就是幾年前就已經開放資本額限制，一元也可以開公司。所以，未來的「商業體」會有很大的不同。

當然，你說我在公司幹得好好的，沒事搞這麼累幹嘛？這是肯定的。如果你有公司願意養，當然OK，但現在的趨勢是企業越來越不想養人，越來越自動化。越早脫離的人要生存就勢必得走向微商模式，他們會反過來搶你的飯碗，甚至搶你公司的生意。因為當他在公司裡似乎很小，但他離開後可以變得比過去大得多。

第二個重點在於為商，那麼你想作怎樣的生意？

多數人絕對會以自己有優勢的點切入，然後廣泛收集各種對自己有幫助的知識、工具、人脈，再積極的開發客戶、建立體系。因此，這個基本的程序邏輯就清楚的說明了為何現在很多產業的生態變得十分混亂。因為每個人都在 stand for themselves，都在販賣自己，替自己接單作生意。

自己也變成一個商品，也是當優勢累積後最有感的點。相反的，如果你不把自己當商品，就得去找更多有賣點的標的當作商品來賣。有了銷售的標的之後，再來就是行銷的各項操作知識、手法和工作過程。因此，從這點來看，就知道為什麼現在一堆在賣行銷知識的廣告了。因為這些人有看到這樣的市場發展，但又一樣的選擇台灣最喜歡的模式---補習上課當學生。這樣的模式短期內可行（騙得到錢），但最後會變龐氏騙局，永遠在洗下線。長遠的作法應該是用這樣的行銷模式去建構可行的事業體系，而不是靠賣影片賺錢。

結語，

不論如何，市場的發展勢必會往這樣的方向前進。當未來的世界越來越多被操控在世界級的財團裡，而工作又快速的被機器和 AI 所取代，人們必須找到自己獨特的價值然後銷售獲利，這樣才能面對未來世界的挑戰。

Stand for yourself or die!

[大數據]

在大量的數據間遊走，很多觀念不自覺的在修正.....

剛才在寫了很久程式後去睡個覺補個眠，作了一些夢很有趣。

未來的世界的確已經轉變，而且很多年輕人的生活模式的確會是未來的樣版。但這卻是整個世代所刻意為之的。

所以，在看了大數據的趨勢後，我也開始覺得人不該是傻傻的工作，而是要找到個人特色和發揮影響力，如此一來整個人生才會走向全面的自由～～～

至於什麼東西才是最重要的？沒有絕對的標準。

# 大數據 # 整合行銷 # 網紅