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統計數據
原文網址 Brian Lin 2016-07-03 19:53:30
工廠內消防必備(以下備有 傳統乾粉 CO2 比較影片) 廣信消防工程有限公司
水成膜滅火王(台北101大樓全面使用) 1-特性:獨具不回火功能 , 迅速切斷火源 , 緊急逃生 2-安全:通過國家品質安檢 , 瓶體材質安全性超越國家標準 3-環保:無毒/無味/無汙染 , 使用後乾淨好清理 , 無二次汙染 4-效能:取得國家最高標準滅火效能值認證 , 藥劑到火即滅 5-經濟:藥劑有效10年以上 , 可連續使用不洩壓 , 變質 6-保障:本產品已投保三千萬產品責任險 , 安全無慮
消防工程專業服務項目 1-消防安全設備規劃施工 2-臨時工廠登記-消防製圖 審圖 施工 3-消防安全講習及演講 4-消防安全設備檢修申報 改散善工程
原文網址 呂宗祐 2016-07-01 17:30:45
全新鎢鋼6mm絞刀 特殊塗層，可加工HRC58°熱處理工件… 原價1200/1支 現出清特價10支8000元 意者私訊……
原文網址 湯姆 2016-06-30 19:15:45
這兩張照片是日本兩家錐度規製造廠商 從紅丹的密合度檢測可以發現 另一支的小端密合度有一小部分沒吃到
其實這個角度的差距 量測出來只有0.001mm 也就是差1um就會產生密合度的減小
錐度刀桿要做的好 刀桿錐度的角度與圓度有極高的要求 角度的公差要做在1um以內 圓度的公差要做在1um以內
即便是山謙廠內的瑞士STUDER磨床 也需要常常做研磨成品的檢測 也不是瑞士的磨床磨起來就是都一樣準的 還是需要不斷的檢驗檢驗檢驗
做刀桿的廠家很多 有哪幾家有日本錐度規國家標準KURODA的錐度規? 又有哪幾家懂得錐度規的檢測與驗證?
生產產品不難 把產品做到極致很不容易 但是生產極致的產品就是山謙YAMAKEN的堅持
Mirage Chien 2016-06-30 19:53:58
是阿貝誤差嗎？
辜昱珽 2016-06-30 21:37:10
湯姆哥 這不只差1um吧 ，怎麼看至少都有3um啊
原文網址 Lee Xiaozuo 2016-06-30 12:36:55
專賣 ? ? ? ?
捨棄式，
CBN車刀，
鑽石車刀，
鎢鋼成型孔內切斷刀
切削工具，
鎢鋼成型刀，
鑽石修整車刀，花鼓刀 ------------------------------------ CBN刀片 專用於硬度高之工件加工使用 可加工熱處理後工作 ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ 工廠自製自銷 價格絕對有比市場上優惠 歡迎大家還洽詢 ?
張昊 2016-06-30 17:41:45
有在做CBN刀片用過重磨嗎？貴公司在哪？
蔡博 2016-06-30 23:52:52
怎聯絡？台南有辦事處嗎？
原文網址 林大衛 2016-06-29 16:51:49
CXXN 方肩銑系列
1. 雙面設計, 共6個切削角可使用
2. 90°主偏角銑削加工
3. 廣泛的加工應用
4. 低切削阻力, 良好的表面光潔度
100%全程台灣製造, 以高性價比產品跟在地服務來提供全台金屬加工用戶最經濟效益的刀具.
謝謝囉!!!
莊澤民 2016-06-29 22:41:15
能直接跟你購買嗎？還是一定要透過代理？
林大衛 2016-06-29 22:47:48
還有刀桿刀頭可選喔!!
莊澤民 2016-06-29 23:02:46
之前打你們公司，小姐叫我找桃園代理⋯⋯⋯
原文網址 黃文昌 2016-06-28 10:42:14
【4668從小見大~產業升級 專題講座】 ☞ 企劃主持人 / 黃文昌教授
如何經營會賺錢，而且能夠持續發展的中小型產業 ** 從小見大，無論事業規模如何，只要確實做到4668改善計畫，自能達到產業升級，擴大經營利潤的終極目標。
✿ 四六六八 / 從小見大，產業升級
【題綱】
◐第一個4 ❀ 落實現場績效的四大改革 : 1.意識改革：追求效率的經營理念與內部自我改善的態度 2.製程改善：從加工流程化、節拍生產化到建置作業標準 3.消除浪費：消除生產過程中，所有不必要的動作與浪費 4.財會管理：會計作業、財務報表制作與閱讀、資金運用
◐ 第二個6 ❀ 決定勝負的六大關鍵 ：1.經營策略； 2.人才進用； 3.技術管理； 4.業務能力； 5.財務管理 6.資金籌措。
◐ 第三個6 ❀ 不能忽略的六大問題： 1.策略不能與時俱進，過於依賴經驗法則。 2.欠缺系統化決策體系，戰略目標模糊，未能做好中長程規劃。 3.只關心訂單，忽略了內部與現場管理。 4.不重視財務管理，看不懂報表，無分析盈虧狀況。 5.產品或經營型態，缺乏核心競爭優勢。 6.事必躬親的管理態度，扼殺了員工成長的機會。
◐ 第四個8 ❀ 突破瓶頸的八大策略 ： 1. 經營策略選擇集中化或專業化。 2. 導入策略性人力資源發展的觀念。 3. 將企業轉化為學習形組織。 4. 學習借助外力強化技術與管理能力。 5. 尋求垂直或水平式策略聯盟的機會。 6. 運用網路科技收集資訊、接觸顧客。 7. 順應環境變遷，強化知變、適便、應變能力。 8. 充分發揮中小企業的優勢條件。
❀ 說明 : 如果你想要閱讀更多專欄，請點入fb:黃文昌(Nick Huang) 即可。
原文網址 陳怡順 2016-06-28 00:36:56
請問那一家切削油冷卻機比較有效?
Kevin Lin 2016-06-28 00:39:19
用過得雲'哈伯,感覺得雲CP值較高~
洪國誠 2016-06-28 02:12:53
我也推得雲
Mark Lin 2016-06-28 05:34:10
C.a. Tsai 2016-06-28 07:32:53
大金
王邦元 2016-06-28 12:38:42
這台不錯
王邦元 2016-06-28 12:39:03
王邦元 2016-06-28 12:40:35
用2年了，冷卻效果不錯
Wu Chen 2016-06-28 14:29:17
如果廠房有空調……建議拉空調管線來用就好……
陳怡順 2016-06-28 15:01:32
沒有空調
原文網址 Hsun Hung 2016-06-27 22:40:26
宏勲科技有限公司 HUNG.HSUN-TECHCO.,LTD 中古機械買賣 請連絡 連先生O9266-42866 要看照片加LINE ID:gigilili168888 http://class.ruten.com.tw/user/index00.php?s=cnc168888 1米以下M/C平均一台20萬13台全售其中包括有M65牧野走心車床東台兩番車床!
原文網址 Huang Chen 2016-06-26 10:10:34
Hello各位大家好!!!! [請大家幫忙協助宣傳]: 勞動部 泰山職訓場 舉辦 "CNC 在職假日進修班" (7/23開課)(政府輔助!!!!) 學員負擔：$1950 政府負擔：$3720 報名日期: 105.06.24~105.07.11 訓練日期: 105.07.23~105.09.11 上課時間：每周日及部份周六。 08:30~16:30 訓練時數：94小時 訓練位置：(243)新北市泰山區致遠新村55之1號 (明志科技大學內) 聯絡電話：02-29018274 課程內容： (1)座標系統介紹(2小時)-座標系統、座標標決定。 (2)程式的組成與製作(14小時)-程式基本概念、程式指令碼、程式製作與G碼介紹。 (3)切削中心機操作及實習(80小時)-CRT面板、機械操作面板介紹、程式傳輸、輸入、連線使用說明及加工實習。
詳細課程資訊請參照下列網頁: (勞動部北分署網站) http://tkyhkm.wda.gov.tw/home.jsp…
報名請上台灣就業通網站 http://www.taiwanjobs.gov.tw/…/ind…/CourseQuery_detail.aspx…
Akuma Lin 2016-06-27 21:52:01
Shin Jou Huang
原文網址 王永信 2016-06-25 08:39:08
各位前輩 想請問一下 交賭爛工件....會不會很姬芭
事情是這樣的 因為發生第二次了 (就這一間會發生 其他客戶到是實在)
起初報價的圖 跟最後面修的圖 差異很大 多很多工
但是... 多了n件工,價格不變 (我嚴重懷疑採購用這手法.....砍價)
賭爛阿 加上最近相親失敗(噸位太大= =被打槍) 更加賭爛
沒倒角 修邊
就交貨了
我只是單純的想 不雞巴回去 以後的這種事情更多
想問一下 哪一種做法比較妥當
1.認命乖乖做 2.雞巴回去
Kevin Tang 2016-06-25 08:47:24
廢話，當然是 2 , 除非這家客戶佔營業總額 90%.. 就只能再談談看
Kevin Lin 2016-06-25 08:47:39
再次議價
王永信 2016-06-25 08:50:44
沒辦法議價...個性改不了...總是替別人想...怕他們做員工的挨罵...只是做到這種...真的很賭爛.
王永信 2016-06-25 08:55:43
這間...很少發圖過來...是外地廠商...不是本地廠商= =但很會丟炸彈...製圖的很極品= =沒辦法....我也極品回去= =但我被婊到很賭爛...
Kevin Tang 2016-06-25 08:58:20
以後報價單上寫明，如有任何設計變更，一律重新議價。做加工已經很辛苦了，還要被凹不值得。加上又是小客戶，除非是美女業務不然一切免談。
賴宏毓 2016-06-25 08:58:24
擺爛....拖他時間。 ? 機台故障啊。刀具溶掉 撞車啊。皮帶斷掉 員工罷工 ?
Wu Chen 2016-06-25 09:02:02
鐵屑桶沒加蓋
賴宏毓 2016-06-25 09:02:36
這哪招 ?
Wu Chen 2016-06-25 09:04:23
不爽就往裡丟……打來問……直接叫客戶來鐵屑桶找……
王永信 2016-06-25 09:10:36
1."設計變更，一律重新議價" (這點對付這種人不錯) (我真的沒見過這種客戶) (上禮拜也有,pitch畫錯,補洞也給我正常算錢) 2.附註:設計太爛,圖面可發包給我司,貴公司可以裁員,節省人力成本
賴宏毓 2016-06-25 09:20:07
學起來了 ?
Kevin Tang 2016-06-25 09:21:21
圖面太爛也要加製圖費用
Wu Chen 2016-06-25 09:21:38
又不是沒丟過一顆6位數的材料....
邱聖榮 2016-06-25 09:26:37
這招…………我常用欸@@
謝岳林 2016-06-25 09:39:10
這招好... 小弟 學起來了
Kevin Lin 2016-06-25 09:40:12
DevilYang Yang 2016-06-25 10:30:50
霸氣⋯
Ian Shen 2016-06-25 11:40:46
嘜教歹囝大小!
Marshal Lin 2016-06-25 12:27:54
建議乖乖做好做完，做任何事都會留下記錄;而且，壞的事傳得特別快!價格沒法商量，頂多以後不要做他的就好!
Wu Chen 2016-06-25 12:42:21
之前做專案時刀具商的刀丟更多，成型刀有R角要修，愛理不理的，200多萬全部丟鐵屑桶，找另一家一週全換掉搞定，上線量產……不是刀具商大間還是客戶大間就能予取予求，工作是相互幫助，後面刀具商光是這兩年進的新機刀具就超過5千，今明兩年也超過3千，還不含消耗性刀具……
金訶慎 2016-06-25 15:40:42
不爽別作就好了。 別搞壞自己的名聲。
王永信 2016-06-25 16:18:09
想到就很不爽 第一次 照圖作 孔位不對 A件b件組合不起來 確說，，，我的電腦有問題 幹，，，圖都是他們畫的 怎麼最後變我有問題 專業搞人的 那ㄧ次就乖乖做了兩次 但是很不爽
王永信 2016-06-25 16:26:51
另ㄧ間客戶的採購 建議我 要把這些紀錄 寄給他們老板看 採購 設計 兩個可以合作無間 我覺得是用改圖來 Cost down的 利用廠商 圖利自己在公司的爬升機會 超陰險==
王永信 2016-06-25 16:28:12
了解 就當是 吃虧當佔便宜好了
王永信 2016-06-25 16:33:28
知道了 還是認命吧 不過常常這樣 零散的廠商 零星的trouble 會卡到其他賺錢機會 要不是材料錢有點多 不然 真的有衝動想扔鐵屑桶 做別人的
邱永進 2016-06-25 21:28:56
說真的你寄回去也沒什麼用 如果你是老闆，你的手下可以用便宜的價位買到好東西 你是會獎他還是會罰他 還不如適時的反彈回去才是正理
王永信 2016-06-25 22:11:16
用便宜價錢買好東西是沒錯 但是方法不對 用欺騙詐欺的手法 就不對 我主要目的是說 以後不要用騙的
王永信 2016-06-25 22:21:27
這採購的詐欺手法 會讓我們做的人變相 降價 １。焊接公差０。０５ 我沒被騙到 其他間 不知道 ２。用兩種圖面去騙價格 ３，把圖畫死，等到裝上去沒空間調整機構，再問說是不是加工問題 問題都是用騙的 爽到設計或採購 但是組立試車的 會拖到很多人力成本
王永信 2016-06-25 22:23:15
或許成功騙到價錢 但他們公司 內部消耗的成本 比我虧的還多 我主要是要告知這個問題
Wu Chen 2016-06-25 22:24:10
做好就放著....時間到會自己來拿.....
王永信 2016-06-25 22:25:43
跟他們老板講 或許 有機會 包整台 跳過設計 自己畫 自己作
賴宏毓 2016-06-25 22:36:06
他會打電話 一直吹 一直吹 好了沒 ?
陳世傑 2016-06-25 23:17:54
這種廠商我們也遇到過 定位硝6.0的深度要求十一0.05，ㄧ直來盧超過50次，氣到快不做了，我覺得這些設計的真的有病，價格還拼命壓低，ㄧ個月的營業額也只不過2-3萬還每天打電話來盧。真是變態。
鄭小白 2016-06-26 01:22:08
其實是機台價錢越賣越低功能越來越好加工成本越來越高~~其實就是這樣各有各的難處採購有他採購壓力加工有加工工時，其實狠一點就說不想做你們公司的工作。採購就會在找新的廠商進來只是初期會有磨合期和退貨的風險，因為加工件會影響現場組立的狀況，每一件差一點差一點累計公差多了機台的精度就差~~
金訶慎 2016-06-26 09:21:25
線上的作好後。 連帶其他該公司的工作 找老闆在的時候全部載去交 跟老闆直接明說。 你們採購這樣搞。我玩不起 你們另請高明吧。
王永信 2016-06-26 17:17:09
這就像我講的,公差亂標手法 ,還好我是看到圖面就先打槍.... 比如說.焊接0.05條內.... 沒講這公差... 到時採購會叫你打折.... 先講明有標公差就加錢...不然就不要做
王永信 2016-06-26 17:18:55
我想找板主管理員開一個板 對抗採購惡劣手法 不然常常這樣搞
王永信 2016-06-26 17:21:59
1.我們的工錢變少(600/hr變300/hr) 2.減少低價搶單狀況 3.其實賣設備並不是利潤很低,比加工好賺多了, 我們應該組合起來 把價錢抬高
Kevin Lin 2016-06-26 17:29:18
這個問題很多,容易衍生法律責任,而且不容易舉證,容易淪為單方說法,必須深思.....
王永信 2016-06-26 17:29:50
其實...cost down下來的錢 1.可能在業務採購設計口袋 (畫圖壓力大...要外快去紓壓) 2.設備商老闆 (有制度有規模的) 舉例來說 以前我當辛勞時 採購小姐 一年有辦法]在台北買一間房 然後一直私下拿回扣偷偷買 幹...真的比開工廠好賺
王永信 2016-06-26 17:37:04
針對圖面詐欺行為襖論\ 拿類似的圖出來討論報價 多少大家都有底 太低太高也沒人做 用意是...避免跳坑 也有設備廠商被當地地區廠商\封鎖阿 (看到圖就先報高5成)
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