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原文網址 林祐祺
2019-11-13 08:07:40

谷歌的中文版智慧音箱在千呼萬喚中，終於要在近日上市，想加入 Google Nest Mini 等候名單嗎！ ( https://store.google.com/tw/product/google_nest_mini )

已經進入台灣市場兩年多了，但是終端銷量始終不慍不火的智慧音箱，做為一個通道型的產品(把其他產品跟服務帶進家門的通道)，在台灣市場由於整個智慧生活大環境發展緩慢，導致在國外藉由智慧音箱帶動智慧家庭發展的狀況並沒有出現，但是情況會隨著科技進入生活逐漸改善，比如突然在今年爆發的美食外送服務，誰敢說一年後不會滿街都是講著中文的智慧音箱在各行各業做服務？

# 智慧音箱賺錢公式 =
智慧家庭/家電 + 數位內容 + O2O服務 + 語音購物 + 語音廣告

以連結智慧家庭裝置為例子，就是攝影機與一些安全防盜裝置的搭配，比如攝影機搭配門磁，就可以抓拍小孩放學回家並通知父母親，或者透過智慧音箱呼叫兒童或者敬老房的即時影像，播放在電視之上，又或者近年來開始流行的智慧門鎖，也是一個可以省去忘記帶鑰匙或者想要臨時幫親友開門的便利方式。

而老人家常常忘記關瓦斯爐、忘記帶鑰匙、晚上夜起等情境，也都是智慧裝置可以協助生活更順利的部分。而在家庭自動化的三大管理項目 — 燈控、電控、影音設備管理，相當可以讓生活更加的懶惰:p

在智慧家電方面，吸引人的情境一直無法串聯，家電廠推聯網化的動力往往只是販售更多的家電，並沒有如小米生態圈一樣有野心有策略地逐步吸引用戶持續購買，即使 TaiSEIA 協議已經通過 CNS 國家標準，但是並沒有大幅帶動智慧家電的銷量，缺乏使用場景的鴻溝還是頗為巨大。

全文請參考內文，裡面有蠻多生活應用給大家購買Google Nest Mini之前做個參考喔~ ?

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歐敏銓
2019-11-13 22:26:10

Finally~

原文網址 林祐祺
2019-11-11 08:09:19

# 五大電信業從今年開始都已展開各自的新創圈地戰爭
 # 給錢給糧給地盤，大家有抓住機會嗎~ ?

「台灣大擁720萬行動電話付費用戶、年營收 1,200 億元，市值 3,900 億元，目前是台灣電信業的獲利王。今年第三季，台灣大已有40%營收來自零售端，電信營收占56%。但隨著傳統電信營收下滑，不只台灣大焦慮，四大電信皆選擇加快轉型腳步、擴大營收來源。」(可參考文中有詳述)

電信商不缺資源，缺的是對新科技變化的掌握度，特別是因為電信商的文化保守以及legacy包袱沈重，過去幾年很多的新創團隊或者產業人才進入電信商很容易石沈大海。

所以在5G、AIoT、人工智慧、區塊鏈這種快速發展的時代，結合加速器發展小金雞，並且提供小雞們龐大的出海口，確實是比較有機會的解決方案。

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Rick Chang
2019-11-11 12:19:13

原文網址 Jack Omnixri
2019-11-09 01:05:51

俗話說「男女搭配，幹活不累」，如今兩大開源神器OpenCV, OpenVINO搭配，就能讓幹電腦視覺的活一點都不累。想知道更多如何搭配及其執行效率的朋友，可以參考一下小弟的測試結果。

原文網址 Kevin Wang
2019-11-07 15:28:45

找到這個，看起來不錯用耶，自己做PCB的maker可以參考印看看

原文網址 林祐祺
2019-11-02 09:27:55

#Google正式進軍穿戴式裝置戰場 #PixelWatch #PixelBuds #NestMini #NestCam and so on... 為什麼說這次是正規軍進場，因為過去 Google 還是從創造 Android Wear -> Wear OS(作業系統) 與 Google Fit(平台) 的解度在經營穿戴式市場，但是沒有一個爆品帶頭始終是使不上力。今年1月，才剛花費4000萬美元購買Fossil智慧手表技術。這次以21億美金收購fitbit，就是為了日後的Pixel智慧手錶鋪路，從 Product as a Service 的角度出發，把 Google 最強的人工智慧透過 Pixel系列的產品與用戶做交互，期待能彎道超車與蘋果Apple Watch 一較高下。這個模式會成功嗎？我們其實可以從過去的幾次嘗試來看看，21億美金算多嗎？早在2014年的時候 Google 就收購了當時如日中天的 Nest，花了整整32億美金，Nest 是一家做智慧溫控器 (Thermostat) 的公司，當時是智慧家庭產業中最成功的產品，而在同一年，Nest 又陸續收購了當時同樣如日中天的雲端攝影機始祖公司 Dropcam，以及與後來被三星收購的 SmartThings 並稱兩大平台的 Revolv，在 2014 那年，業界幾乎都認為，Google 繼手機市場之後，也將會在智慧家庭一統江湖。然而，事情總不是都這麼順利，Nest 在被 Google 收購之後，號稱賈伯斯接班人的 Nest創辦人Tony Fadell 並沒有給出與其評價同等的能力展現，Nest 搞壞了 Dropcam 打下來的根基，也沒有在 Nest 後續切入 Home Security 時做出很好的成績，Works with Nest 這個平台並沒有順利成為產業標準，Google 也在2018年初的時候把 Nest 重新納入旗下，成為 Google 的硬體部門。再加上參考 Google Home (現改名Nest Mini) 這個智慧音箱的發展歷程，谷歌的整體發展策略的確是如同其在2017年所公布的「硬體(爆品) + 軟體(平台) + AI人工智慧」，不論是在智慧家庭的Nest系列或者在手機與智慧生活的Pixel系列，都很準確的正在執行這個公式。不論是手錶或者耳機，這兩個人機介面的特色就是必須大量的倚靠語音助理做交互，而其正好吻合 Google Assistant Inside 這個谷歌發展產品的戰略方向。語音助理即將一定程度的取代手機App或者觸控方式的人機交互模式，每日與人類接觸的時間長短其代表的意義就是商機的大小，各位各行各業的朋友們，你們準備好了嗎？ --- www.smarthomehub.tw 智慧家庭實驗室