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各位親友：
今年11月底，我的團隊在Indiegogo平台，舉行「GoBot積木小車」的產品眾籌。
這是我們這兩年#創業 做的題目，為了這件事情，我們來回台灣、美國、大陸四處奔波，發現無論哪裡都很 # 注重下一代的教育 ，也都對未來方向很迷惘，尤其是台灣可能更加嚴重，對目前的#商業 方向也很迷茫，不管怎麼說，以目前全球的創業環境而言，都遇到 # 缺方向 的問題，可是這個問題大家在台灣感受又更深了，在台灣還要面對 # 文化隔閡的問題 ，無論把東西賣去中國、或是美國，都是逆勢而為要付出非常大的努力才做得到。我們東想西想，台灣在教育上最能對外輸出的，可能也就只有數學、程式這種 # 文化隔閡 較少的， “台灣傳統教育強項”。

這次，我很需要大家的幫忙。希望親友們能夠幫我「分享」並且「轉貼」這個我2年來研發的數學／程式「教具」，我們希望這個教具不只是台灣人在用，未來全球都在用， # 讓國際看見台灣 。
最後很謝謝一直在幕前幕後支持我們團隊的親友們，親友們如果有興趣購買，卻不知如何買起，可以直接跟我聯繫。

偷偷預告，我們很快會跟著名出版社，把一本相關領域的權威著作翻譯成中文。

------------------------------------------�****(以下為可分享的內容，也歡迎大家「複製」或「協助」我撰寫你們個人的推薦內容）****

【30分鐘學會核心程式思維 - GOBOT積木小車】
第一個提倡兒童寫程式的是是50年前 # 人工智能先驅 MIT 的 Seymour Papert教授，他認為程式語言，對未來學習的模式將造成重大改變，因此他在50年前就開發出LOGO程式語言／機器人，以及30年前替LEGO開發出 Mindstorms 機器人，最終影響 # Scratch 的發明， # 視窗作業系統 的發明（Alan kay）,我們研究過上百款產品之後，發現市面上所有程式玩具，都是LOGO、Mindstorms的簡化版。

但神奇的是LOGO的核心在“用程式教數學、讓數學不再恐怖”這個概念，市面上基本上沒有人這麼做，可能大部分人認為“ # 程式的恐怖程度不亞於數學吧 ”！我們參考了開源項目 Cubetto 之後，發現用實體化編程的方法，可以大幅度降低兒童理解“程式語意”的難度，在我們的實驗中，很多小學兒童在30分鐘內能學會，「重複」、「結構化思考」、「自定義函數」等等高中生學一學期都不一定學會的概念。

同時在我們花了2年的時間設計之後，GOBOT擴張了LOGO原本跟數學結合的部份，現在無論是小學「 # 算數 」、「 # 代數 」、「 # 應用數學 」、「 # 統計 」都能用GOBOT教學。更神奇的是在我們線下辦的體驗中—比方 Taipei Maker Faire，小孩通常覺得自己在玩「 # 樂高 」，而不會覺得自己在學「數學／編程」，因此 # 學習速度非常快 。

除了歡迎大家買給親朋好友的小孩以外，也歡迎產、官、學各界，相關領域者，與我聯繫一同合作共贏。

我們目前確定好所有結構規格，正在重新設計電路板中，估計明年5月就能量產，眾籌特價連結：
https://www.indiegogo.com/projects/2212725/x/14110628 ...

Indiegogo 教學文： https://www.facebook.com/stonewarecoding/videos/1851011531876864/

其實負責人並不光鮮亮麗，實質上就是「該負責的人」，於客戶、股東都是被端在火上烤的標靶，這也是個人近期因為發生一些狀況特別有感觸的地方，也在此和創業的大家分享這篇文。

南台灣最大的國際創業嘉年華來了，邀請大家來共襄盛舉！

創業中的人來上課，保證功力大增，成功機率翻倍。
創業輔導的業師顧問、育成經理來上課，一定大大提升你的輔導寬度與能量。
連新進的投資經理都應該來上課，因為這堂課可以幫你完美的做好投後管理，瀟灑退出。
星期五就開課，動作要快！

科技大觀園 說這專頁讚 2017年10月25日

【「Flange Evolution」的改良式「法蘭」】

「Flange」（法蘭）
是工程中常用的元件
它是一種用於連接管線的結構
由於簡單、好用
自發明以來
產品形貌幾乎維持原樣
透過科技部「創新創業激勵計畫競賽」
遠東科技大學機械系吳俊毅教授與「申騰公司」
合作創立了「Flange Evolution」
針對Flange已知的缺點
提出了一個近乎完美的革新產品

# 更多科學知識盡在科技大觀園

文章來源： https://scitechvista.nat.gov.tw/c/sfsW.htm

「Flange」（法蘭），是工程中常用的元件，發明至今已超過百年；它是一種用於連接管線的結構，由於簡單、好用，自發明以來，產品形貌幾乎維持原樣。但它並不是完美的，遠東科技大學機械系的吳俊毅教授，與「申騰公司」合作創立了「Flange Evolution」，針對Flange已知的缺點，提出了一個近乎完美的革新產品。 革新從最基礎的地方開始 瓦斯、自來水、電纜等等，這些與民生相關的管線在施工時.... 關於這個網站 scitechvista.nat.gov.tw 科技部科技大觀園－ 抱負有多大 成就才有機會那麼大：「Flange Evolution」的改良式「法蘭」 「Flange」（法蘭），是工程中常用的元件，發明至今已超過百年；它是一種用於連接管線的結構，由於簡單、好用，自發明以來，產品形貌幾乎維持原樣。但它並不是完美的，遠東科技大學機械系的吳俊毅教授，與「申騰公司」合作創立了「Flange Evolution」，針對Flange已知的缺點，提出了一個近乎完美的革新產品。 革新從最基礎的地方開始 瓦斯、自來水、電纜等等，這些與民生相關的管線在施工時.... 「Flange」（法蘭），是工程中常用的元件，發明至今已超過百年；它是一種用於連接管線的結構，由於簡單、好用，自發明以來，產品形貌幾乎維持原樣。但它並不是完美的，遠東科技大學機械系的吳俊毅教授，與「申騰公司」合作創立了「Flange Evolution」，針對Flange已知的缺點，提出了一個近乎完美的革新產品。 革新從最基礎的地方開始 瓦斯、自來水、電纜等等，這些與民生相關的管線在施工時....

沒錢創業？共享廠房興起　員工隨時變老闆｜即時新聞｜大陸｜on.cc東網

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【Maker to Market】走向硬體創業這條路
一起來看看從Maker模型出發，靠著群眾募資成功走向市場的 KitchBot 創辦人 Sam Yang以及為KitchBot設計 Vulcan 廚房控溫插座的工業設計師陳志和一路走來學到的事！還有MakerPRO 總主筆歐敏銓，用近 20 年媒體人及社群經營的經驗來引導新創品牌如何用小預算翻出高成效！
來看看如何走向創業的路： https://makerpro.cc/…/10/maker-to-market-lecture-at-hsinchu/
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【桃園青年事務局10月24日辦理物聯網創新產業發表會，展現人才培育成果】-中央社新聞20171017
由桃園市青年事務局主辦，桃園健行科技大學與中原大學共同協辦，「106年度物聯網創新產業人才培育成果發表會」活動10月24日將在中原大學宗倬章紀念廳發表計畫成果，當天展現物聯網計畫的豐碩成果之外，活動現場更展出與物聯網結合之創新產品「健身裝置座椅」、「智慧家電屋」與「穿戴式旅遊系統平台」，讓民眾體驗最新科技的魅力。
106年度物聯網創新產業人才培育計畫由桃園市青年事務局指導，健行科大與中原大學共同執行，鼓勵桃園市青年參與，從三月開始開設物聯網系列課程，並於五月舉辦國際產品交流會，邀請美國矽谷發明家與創投公司來台與青年交流會談，參與計畫的青年於課程結束後參與企業實習，從實習中學習實務並協助解決企業問題。10月24日成果發表活動將展現本計畫從課程至實習的過程成果，當天亦將展示參與計畫學員的研發成果，例如健身裝置座椅、智慧家電屋、物聯網面膜裝置與穿戴式旅遊系統平台等，將青年參與計畫後成果應用在創新作品中，讓參與民眾看見計畫的具體成效。
健行科技大學與中原大學表示，兩校與眾多具有創新創業思維、潛能之廠商密切合作，能夠就近協同、互通有無，因此皆能掌握趨勢，不斷變革創新，成為桃園地區物聯網重要的產官學研策略平台，本次很榮幸承辦計畫，期能以學校豐沛資源為政府進一步貢獻專業，培育桃園青年，帶動桃園地區物聯網產業的全面升級創新。(桃園市政府青年事務局廣告)
http://www.cna.com.tw/postwrite/Detail/222103.aspx…

"智慧硬體是未來趨勢

此外，報告認為，在手機、電視等終端產品實現智慧化之後，新一代訊息技術正加速與個人穿戴、交通出行、醫療健康、生產製造等領域集成融合，智慧硬體正在成為下一個創業風口。

據前瞻產業研究院「中國智慧硬體行業發展前景預測與投資策略規畫報告」數據顯示，去年中國智慧硬體創新產業規模為3,315億元人民幣（下同），預計今年產業規模約為3,999億元，年增20.63％。　　數據也顯示目前大陸智慧硬體企業主要集中在北京和深圳，兩地企業占比達到56.8％，其中深圳企業占比44.4％。其次是上海和廣州，占比分別為7.1％和4.2％。"

其實1個多月前就已得知HWTrek準備歇業了，而狀況不好是很久的事了。

HWTrek成立的時間，是2014年1月，正好是自己離開前職，全心關注台灣創新創業發展的時間。一路上與HWTrek時有交集，也算清楚他們的發展歷程。

他們一開始是在台灣起家，認真走訪台灣各大代工廠，並取得加盟意願，接著花了不少錢到歐美新創圈宣傳這個平台，串上不少硬體新創團隊，但當串上台灣廠商時，卻處處碰壁 － 沒幾家真的願意接下這些不穩定的小單。

這或許是他們後來整個重心都移往中國的一個原因（另一原因該是投資人也在對岸）。

從生意模式來看，HWTrek似乎是在賺新創與代工加工廠間的媒合仲介費及PM管理費，但該公司其實是創投的背景，做這門事業的出發點該是想藉由大量的案源來找到合適的投資標的，在更早期出手，換取賭到獨角獸的龐大回收效益。

但看起來，這個算盤並沒有打響，想從硬體新創的投資上取得回報或許可行，但口袋要夠深、氣要夠長，即使曾募到不少錢的HWTrek也撐不過這死亡幽谷的考驗。

而回歸到新創媒合或PM管理服務，需求是存在的，但本質在於"小量製造代工"的Knowhow而非投資，這也是HWTrek的弱勢－設計服務的專業技術能力不足。

HWTrek是提供了一套線上媒合平台，但大多歐美硬體新創連當面溝通都不一定說的清自己需要的規格，想靠平台來媒合溝通，離現實有相當遠的距離。

事實上，我始終相信台灣有很好的條件來為全球硬體新創提供到位的設計服務，也和新舊夥伴繼續在這個議題上串連和推展著～