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原文網址 歐敏銓 2016-11-12 00:03:13
【好文推播】
如同 朱拉面 (Lman Chu) 在文中所說的,愈來愈多Maker嘗試銷售自己的作品,但賣賣DIY套件可能還好,若想賣到傳統通路,特別是國外市場,那就不能不考慮更多 - 最終仍需回歸他所說的「實體市場遊戲規則」。
不過,若是定位為工作室或SOHO,從教學、賣套件、接案的角度來自我定位,事情會單純許多。
邱志豪 2016-11-12 01:09:09
好文,借分享
沈亦中 2016-11-12 10:45:20
這幾天和幾個台北和北京的angle fund談了很多。其實這個現象是必經之路,也就是我為何會想要透過更多資源的整合來讓創客轉新創,一步一腳印,隨著更多的資源和養分的投入,用網路的力量,一定會讓這個社群的成熟度發揮加成的作用,我會和大家一起努力的
原文網址 歐敏銓 2016-10-25 00:18:08
當Maker一步步走到一個團隊、一家公司,如何樹立自己在目標用戶心中的品牌印象就愈來愈重要,但是,該如何定位自己的品牌價值,如該如何用說故事的方式,很自然地將這個價值傳達出去呢?
且聽聽 黃君鼎 (François Huang) 大師是怎麼說的~
原文網址 許睿舫 2016-10-19 15:55:09
[Maker to Market_原型到量產的機構設計關鍵解密]活動進行中!
今天的講座,我們請到了在消費性產品和醫療產品界具有十多年經驗機構設計經驗的郭振聲,來為我們進行機構設計的大解密。
¥解密內容: 原型到量產各自的定位是什麼?兩者之間又有什麼眉角存在?為什麼原型進入量產後,出來的產品會被改的面目全非?!
為什麼有些團隊在募資成功進入量產後,才宣告失敗?!
機構設計裡選擇材料、工具、方法時,不能說的秘密和不可觸犯的天條是什麼?!
看見來賓點頭如搗蒜的情形,就知道本場講座的內容實在是太豐富又實用!!
李文豪 2016-10-19 21:42:59
很棒!謝謝睿舫
歐敏銓 2016-10-20 00:36:44
缺課,扼腕!
原文網址 Kai Yu Shen 2016-10-14 06:39:41
10/19 7-9pm 本次演講將針對新創如何端出ㄧ盤好菜!有精湛的技術卻沒有亮眼的設計你如何突破重圍打進市場?現在還在打價格戰只是加速企業死亡,如何塑造有價值的品牌是你新創事業成功的第一步!
報名網站: http://www.accupass.com/eve…/register/1609041507231775616603
我們的官網: https://www.facebook.com/innoventure.sct/
動態策略顧問 執行顧問 劉觀生 先生:
品牌是企業的綜合表現,創業者在創業的時候必須了解品牌全貌與做法,才不會第一步就走錯,浪費了辛苦創業的努力與資源。對於想轉型為品牌企業的公司,品牌元素更需要好好盤點,去蕪存菁,重整陳舊的經營管理模式,才能有效的邁向品牌之路。
如何才能拉大差異化,在市場異軍突起,不必流於價格戰,或一個產品不停開發好幾款,品牌是你創業中的王牌!握有這張王牌你可以打遍天下無敵手!儘管山寨再多,同類產品再多你也可以脫穎而出! n 品牌定義與經營理念 n 品牌與市場定位 n 品牌績效架構 n 品牌績效管理的應用方向
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CEO of TXA徐竹先 先生:分享TXA創業家私董會在台中及北京的主題式路演, 把台灣新創企業透過適當的'擺盤", 展現出更好的投資價值
********************************************************** 中華整合行銷傳播協會 王福閻 先生 品牌的整合行銷,不是做做廣告、上上新聞就行。跨國品牌為什麼要耗費巨資找國際巨星代言,本土公司為什麼習慣做促銷取代做品牌行銷,甚至微型企業與初創業的公司該怎麼思考品牌的行銷策略? 透過演講、交流討論,一起思考台灣品牌的行銷之路
原文網址 歐敏銓 2016-10-02 23:00:44
MakerPRO活動總覽: https://www.accupass.com/…/det…/r/1502070338061926507576/1/0
MakerPRO活動影片分享: https://www.youtube.com/cha…/UCxm2A4FX0cUrEBlQ7onW7XA/videos
Contact:
MakerPRO地址:台北市南昌街二段146號2F(古亭站1/2號出口2分鐘可到,歡迎有意串連的夥伴來坐) 電話:02-2367 9308 Email:service@makerpro.cc
定位: Maker(自造者、創客)是推動全球Bottom-up共創經濟的一場運動,其中PRO Maker扮演重要的承先啟後角色:可以創新創業,也可以作育英才。我們(MakerPRO)則是匯聚PRO Maker力量的一個社群交流平台,目前推動的事包括:
1. MakerPRO官網:以共筆型式提供開發學習資源、Maker運動觀察等內容。連結: www.makerrpo.cc
2. MakerPRO臉書社群: www.facebook.com/groups/makerpro.cc
3. ProjectPlus專案分享平台:提供Maker Project一個可分享、可管理、可共創的好用網路平台。 連結: www.projectplus.cc
4. Maker Hatch Night分享會:每週四在台北空總魅客空間舉辦分享活動。
5. Makerthon自造松:以2個月為一期,集合軟、硬體、設計、商業人才於一隊,針對特定主題從創意到實際作品呈現。
6. Maker x 在地製造:走訪有心串連Maker的加工廠,成為Maker作品更上層樓的後盾。
7. ProjectPlus搖籃計畫:邀請PRO Maker,為想向上提升的有趣、有意義Project助一臂之力。
進一步了解: http://makerpro.cc/about-makerpro/
原文網址 許睿舫 2016-09-30 14:49:08
【Maker Hatch Night#21】從自造到市場,空氣盒子開發經驗談!
▲ 此次我們邀請到三組積極開發空氣盒子(AirBox)的團隊成員,分別是miniAirbox的柯大、LASS4U的阿海、Air Mentor的 Brian ,來為我們詳細介紹各自不同的開發理念、市場定位以及產品發展現況。
▼ 空氣盒子的產生,使得在環保署偵測站設點不足的情況下,讓民眾能在家中立即偵測空氣中的PM2.5以及CO2狀況,除能了解家中空氣品質,維護居家生活的健康,還能同時把資訊上傳分享給同區的民眾知道。
在空氣汙染已成為環境保護之主要課題的現今,需要大家一起了解、關心,並一起發想,居家環境保護的未來還有什麼樣的可能性?
10/6(四)活動報名連結↓:
歐敏銓 2016-09-30 17:36:06
原文網址 Tung-Chieh Shen 2016-09-07 18:10:47
九月份的Maker講堂來囉!這次邀請到 MARKiT 聚好 策略顧問創辦人暨總監,且曾任前奧美互動行銷業務總監的Francis來跟大家做分享,從行銷中最重要的兩個觀點:「定位」與「概念」出發,並結合觀念分享與分組工作坊形式,讓大家有實用又扎實的收穫~重點是免費參加!
原文網址 Tung-Chieh Shen 2016-08-15 10:33:21
大家早安 ~ 作品的背後不在於其技術的難易度,而是初衷還有如何運用專業賦予其特別的意義。有時候簡單的技術,也會帶來非凡的影響。這場活動邀請到的團隊皆運用自身專業,結合自造者運動及社會設計,改善現況問題。這次邀請到SolutionMakers、微光計畫創辦人、REnato來跟大家分享。 SolutionMakers發揮工程技術,做出簡易細菌培養恆溫裝置,來探究水質狀況的源頭,進而再去找出解決辦法。 微光計畫 , Beacon the World 開發盲人導航產品以及給漸凍人使用的溝通輔具,現在更計畫開發微定位技術,為視障者建構一個更為友善的街區地圖。 REnato專注於廢棄物及資源回收及再生之研究,用設計顛覆你對環保商品的想像。
原文網址 Yun-Chieh Hsu 2016-08-04 11:43:33
【Maker Hatch Night#14-LoRa的通訊應用世界】
精彩的來了~ 目前有愈來愈多的應用圍繞著物聯網(IoT)而來,不過,現今的通訊技術仍都有不足之處,這也讓LoRa這個定位為低功耗廣域網路(Low Power Wide Area Networks, LPWAN)的新通訊標準備受注目,成為IoT的重要候選通訊技術之一!!
這次的分享會邀請了三位社群高手,從不同角色切入來談談LoRa怎麼用、怎麼玩,讓您無痛接軌LoRa的通訊應用世界!
報名網址► http://www.accupass.com/go/makerpro20160811
歐敏銓 2016-08-04 15:29:26
原文網址 Yun-Chieh Hsu 2016-07-29 17:20:31
【MVP加速輔導計畫-報名倒數】
超級重要~ MVP加速輔導計畫報名倒數兩天!!
此計畫的目標是協助團隊更清楚定位自己切入市場的MVP(最小可行性產品),並實際做出改善後的POC,以及進一步進行用戶驗證!!
獲得進駐資格的團隊,將享有豐富的加速輔導資源,包括:團隊定位檢討、專案架構規劃諮詢、MVP POC實作協助、社群經營、產業需求媒合與展示交流等。
不要說沒資源,資源在這等大家來挖呢~
加速連結► http://makerpro.cc/3d-printer-cross-iot-project/
Yun-Chieh Hsu 2016-07-31 21:34:57
報名倒數!!今晚00:00截止喔~
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