MakerPRO社群論壇－交流、分享、協作 造訪社團 » 定位

原文網址 歐敏銓
2015-08-12 11:22:02

上週去洪宗勝博士的新辦公室串門子，這是位在博愛特區、北車附近的一間補習班裏的一人專用辦公空間，但麻雀雖小、五臟俱全。

「還有專屬的冷氣機、高速的網路，更重要的是，我愛做什麼就做什麼！」

從鴻海的Full time顧問、當過兩個單位的帶頭大哥，到現在有4/5時間是自己的，洪博有了更大的空間可以揮灑，也更有鬥志，現在每天7點多就進入他的VIP室，準備將他桌上的小盒子送向全球。

這個盒子裏裝的板子稱為Banana Pi，和Raspeberry Pi定位相近也相容，但他相信會走出另一片天，特別是在教育與取代Windows桌機的市場。

為何他有這樣的信心？這要談到洪博的背景。他是台灣開源圈的老前輩，曾經創業發展「電子書包」的相關方案，因時不我與而暫退。如今乘上開放硬體和maker這波潮流，他發現可以用Banana Pi做為載具，以前開發過的教學程式很輕易就能移植過來，再加上他在學界的人脈，將Banana Pi推到教育圈將會事半功倍。

而Banana Pi遇上洪博，也是遇上貴人。

在洪博未上任前，我也和開發團隊"懇"談過，那時想幫忙推，卻難以使力。主要的原因是老問題：台灣做出的硬體規格很強，但軟體支援卻不行，而這是在社群推不開的主因。

那時他們找了深圳的學界幫忙支援軟體環境的開發，但後衍生出一些風波，圈內人可能知道，這裏不八掛了。而洪博的開源軟體背景來主持Banana Pi的軟體環境開發，那是如虎添翼的事。

另一個推動難題，則是誰來代表Banana Pi發聲。用鴻海名義顯然不是聰明的作法，他們也很清楚而沒有這麼做，但這也造成這板子有點「無主」的印象。

洪博現在跳出來推，而且將會以基金會的方式來運作，因為他很清楚，硬體廠商要自己推Maker社群，非常吃力不討好，既無公信力，也不會放太多支援進來（有更賺錢的先去支援了），而Arduino、 Raspberry Pi會起來，基金會模式是很大的關鍵。

他說，其實自己可以退休享清福了，但現在把老婆、小孩丟在美國，一個人在台灣打拼，為的只不過是想圓自己的一個願：改變台灣、特別是偏鄉教育現況。

「Banana Pi這樣的單板電腦，擁有很大的翻轉潛力，理由除了便宜及可用開源軟體很豐富外，另一個關鍵是，用它來學習，不一定需要連上網路，只要插上一片SD卡，所有的知識都在裏面了。」

明天晚上，在華山，歡迎關心教育翻轉的朋友來聽聽洪博的大夢與行動策略喔！

廖誠義
2015-08-12 11:49:39

可以錄影上youtube嗎?可以讓更多人知道這樣的想法和理念.

歐敏銓
2015-08-12 12:07:38

會的，先前的活動影片，有缺可補： https://www.youtube.com/channel/UChTRJ-nSLO2x2VEL-KcscfQ

蘇文鈺
2015-08-12 22:35:59

請把影片放上來

原文網址 歐敏銓
2015-07-30 07:50:05

這篇文章寫了很久，大致整理了這一陣子社群圈熱烈討論的一件事：台灣在全球Maker運動中，走到什麼位置？有什麼優勢、用什麼方式來與這波潮流接軌？

這是一篇長文，請慢慢看到最後，也期待大家的回應指教。
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這幾年在矽谷的創業圈流傳著一句話：”Hardware is hard”，意思是說，想搞軟硬整合的創業，很不容易，而最大門檻之一，就是「量產瓶頸」不易跨越。

這是實話，看看多少智慧硬體裝置在Kickstarter上募資成功，最終有近八成延遲交期，或做出來了使用體驗太差，甚至乾脆承諾做不出來。而讓這些「創夢」團隊難以圓夢的理由，除了訴求功能難達成外，就是找不到理想的小量製造供應商。

當然，對岸深圳是全球硬體創業者的首選之地，但過去一直有品質不佳、承諾跳票、創意遭竊等疑慮，而這些正是台灣製造的優勢所在，也讓我們還抱持著幾分希望。不過，中國顯然也看到自己的弱勢，並快速地在調整中。

6月的深圳制匯節（Maker Faire Shenzhen 2015），許多台灣Maker圈的朋友都過去了，也帶回了強烈的兩個相對性訊息，一是「這是個沒什麼Maker的Maker Faire」，他們在會場中見不到幾個純粹的Maker玩家；一是「這是幫助Maker創業的天堂」，只要Maker想創業，這裏提供各種空間、加速輔導、資金和製造等資源。

在社群朋友（ Frank Wang ）的分享照片中，即看到”Hardware is not hard” 的斗大字樣出現在深圳街頭，顯然在對來此找製造資源的歐美Startup & Maker做安心喊話，也讓台灣有心做這門生意的製造業者感到很大的威脅。

與此同時的另一個相關消息，則是來自北京：「中關村智能硬件夢工場」啟動了！

他們是這樣自我定位的：這是一個為智能硬體、研發製造及認證提供一條龍服務的平台，要將從創意、定位、選型、設計、PCB製作、焊接、調試、機殼，到包裝、銷售的整個硬體商業化的過程，由原來的40多天縮減為3至5天。

這個單位的出現在MakerPRO社群中引起很大的討論。

（討論串連結： https://www.facebook.com/groups/makerpro.cc/permalink/852517618175627/ ）

產業經驗豐富的南星創速器（SSX）創辦人朱宜振（ Lman Chu ）曾實際參訪過這個單位，讓他冷汗直流的心得是：「他們是玩真的！」相較於台灣的快製中心把廠商列一列就了事，他們是真正看到小量硬體代工需面對的關鍵問題，並一一認真地提出了改善方針。

「有需要這麼快嗎？」發起民間版快製中心（SlingX）的 David Peng 則提出心中的這個疑問：Time to Market固然重要，但時間緊縮的代價往往是對良率及品質的犧牲，「除非，他們是在做copy或me too產品，需要快速搶市」。

或許，在高度競爭及『抄襲』壓力很大的中國市場，快速搶市是不得不然的需求；但對想測試早期市場的創業團隊來說，能夠快一些總是好的，總比在台灣找大廠到處碰壁、找小廠又缺東缺西來的踏實些。

Maker to Market，台灣如何接軌？

回到問題的核心：台灣的製造業在全球的Maker創業潮中，尋求接軌是生存轉型的必然之路，但要如何接軌？還有機會？

「突顯優勢、拉大差異」自然是大原則，那我們有什麼條件呢？

其實也不用妄自菲薄，我們可以立足的條件還不少，而關鍵仍回歸到：我們是什麼Maker？

1. True Maker

我們這裏的Maker之所以成為Maker，理由大多很單純，就是「我喜歡」，或想「解決問題」，而不是賣東西或創業。

這樣的出發點和全球Maker運動是緊密契合的，只是需要一些時間和環境來「長出」具代表性的作品。

相較之下，對岸Maker的發展就有點偏離正軌了。理由有二：一是就如同他們把Maker翻譯成「創客」，而這裏的「創」很顯然是「創業」而非「創意」或「創造」，所「創」之物自然也就非常市場導向了。

二是由上而下的操作，也就是將Maker發展視為國家政策在推，看起來是全國蓬勃地動起來了，但如同Fablab Taipei創辦人洪敬堯說的：Maker是一種文化的養成，是急不來的（即使政府花再多錢也無法速成！）。

（原文連結： https://www.facebook.com/groups/makerpro.cc/permalink/856403291120393/ ）

這也是他們對台灣Maker或Makerspace頻頻招手，希望來填補那裏的內容與空間。

2. PRO Maker

在台灣這些初衷單純的True Maker中，有很多PRO Maker。台灣的電子、資工、機構等工程師何其多，而且個個身經百戰。如今在台灣的Maker圈中已見到愈來愈多技術深厚的朋友加入社群，除了自己動手，他們更能幫助有創意沒技術的朋友將發想實做出來，而且常常是信手拈來就到位了。

這樣的Maker，正是承上啟下的關鍵角色。「承上」方面，他們可以在Maker及Startup團隊中擔任技術長、架構長的角色，也能從外部（特別是歐美的創業團隊）來接案，提供優化、客製化等DFM/DFX設計服務（Design Service）。

從這角度看，我們或許不用汲汲於鞏固在全球Maker to Market潮流中的「生產」角色，而是從優質、重承諾的設計服務切入來與全球的創意團隊接軌，一起先做好高CP值的可量產、使用體驗佳的智慧產品。至於生產製造，那裏便宜就用那裏的吧。

「啟下」方面，身為達人，PRO Maker自然也是傳道、授業、解惑的最佳人選。這方面我們真的值得自豪，這圈子裏有太多有能力也願意分享的高人。

從這角度看，其實成為「Maker」有很大的學習需求，也造就了很大的教學市場，包括教案規劃、教材套件（Kit）的設計、教學等等，都是PRO Maker可以發揮的領域。其實每一個創意專案，都有轉化為教案的可行性呢！

不論是「承上」或「啟下」，都是所謂”On-demand Service”的「達人經濟」，也就是達人們（PRO Maker）不用賭全部身家來創業，而是先偷一些閒來做這些有趣有能力的事，做久了自然長出一片江山，這時想創業只是順水推舟而已。

跨域共創好故事

除了上述較狹義的PRO Maker，廣義來看還有兩類PRO Maker，一是擁有技藝的老師傅們，例如金工、木工、紡織或精密機械加工等；一是投入手作文創開發的設計師們。他們都是台灣很大的優勢所在，但前者似乎在時代潮流中褪色了，後者則有著較不易跨出海外市場的侷限。

不過，Maker運動帶來了轉變的契機，關鍵則在於一個詞：跨域共創。

想想我們手上的籌碼：有忠於自己的Maker、有技藝超群的PRO Maker和老師傅、有擅於包裝的文創Maker，如果大家能水乳交融的Do it Together，真不信打造不出令全球心動、感動的作品，而「Content is the King」，不是嗎？

結論

總結來說，台灣Maker圈可以做的事，長期來說，就是好好向下紮根和向上繼續「真心」創造，人家歐美的Maker也是走了十年才有今天令全球驚豔、市場買單的實力。

短中期來說，仍有加速之道可做，一是讓Maker和Designer好好交流、打成一片：前者懂技術或有好點子，後者能讓創意作品更吸晴、使用體驗更好，兩者真是絕配。

另一角度則是與全球Maker圈好好接軌，讓歐美創意團隊認識台灣PRO Maker社群，並串成一線：前者有翻覆世界的作品概念，後者能讓想法實現又有誠信，兩者也是絕配。

最後想說的是，Maker真不一定要想商業事，讓Maker圈活絡起來，本身就是一個很大的經濟體，除了買賣商機不小，互助共享的經濟價值，更是算不清的。

Wuulong Hsu
2015-07-30 08:07:36

歐大了不起，見識非凡

歐敏銓
2015-07-30 08:17:35

你不嫌棄啦！

Licter Chang
2015-07-30 08:40:58

昨天才在想~ 認識一些創業的朋友~都是某種程度的Maker..無論是不是有透過硬體!!但是Maker 的目標不是創業~這是很確定的!不過很需要這整個向下紮根的Maker 運動~~動手做才能發現很多樂趣!

朱拉面
2015-07-30 10:32:14

其實本來就會有多元,每個人都可以有一套Maker的論述. 從Maker本來是for fun的,到Pro Maker, 到 Maker to startups. 都是Maker, 只是你想focus在哪一塊. 多元, 但不衝突:)

原文網址 歐敏銓
2015-07-08 23:58:54

在台灣，LinkIT ONE已逐漸被Maker社群所認識（但用過的仍不會太多），上回一群PRO Maker朋友們親訪MTK，由MediaTek Labs的大PM介紹了他們的產品藍圖，本刊技編又下了功夫深究這些產品的定位差異，寫下這篇引導文，有興趣朋友請參考～

Victor Tsai
2015-07-09 09:08:21

Linkit one 還在用舊版本的sketch本身問題就很大，加上種種因素造成CP值太低與昂貴價格，軟硬整合因該是優勢，很可惜這些都沒發揮出來，加上ARDUINO跟樹莓的不斷改進與周邊支援更是造成無法普及應用的原因。

Eric Li
2015-07-09 10:49:48

好文！

楊翊弘
2015-07-10 11:22:25

好文! 有介紹到LinkIt Assist的文章很少!

Roy Hsieh
2015-07-10 11:47:57

不知有人了解ARM出的mbed嗎？國際大廠用的是新架構Cortex-M3,我想有其原因吧！Ameba好像也是同架構

歐敏銓
2015-07-10 11:49:28

Bang Min

Shelandy Ting
2015-07-10 13:17:59

M0, M3, M4 定位不同，就像50機槍掃射威力強大，但你不會要警察鼻鼻沒事扛一挺50機槍逛街頭，手槍對他們大部分時間還是比較好用

Bang Min Shiue
2015-07-10 15:31:13

我個人的一些看法是 Cortex M3 本身適用於有大量通信需求：像工業控制、資料處理和網路通訊產品，加上ARM 本身有自己的 OS，mbed-rtos即時內核，支援低功率藍牙標準、2G、3G與 CDMA 通信技術、Thread、Wi-Fi、802.15.4/6LoWPAN、TLS/DTLS、CoAP、HTTP、MQTT 以及羽量級的 M2M，可以充分發揮 M3 CPU的特點且相對低功耗，所以以 IOT 小設備所搜集到的微量資料處理傳送至雲端或是M2M之間的通訊處理來說算是蠻適合的，八月中旬好像會出beta版的mbedos完全取代掉原本的rtos
https://developer.mbed.org/handbook/RTOS

歐敏銓
2015-07-10 15:55:30

看起來頗有優勢

原文網址 歐敏銓
2015-06-16 18:43:10

下週四的華山社聚，又是每月一次的Maker Demo Night，如果您有興趣與社群朋友分享及交流作品，請與我聯絡喔！

Demo定位：Any Maker Projects（非商品，可以是裝置、工具類、開發板/套件，或平台、服務）
Demo Time：約10 Min Presentation
徵件數：5組（依報名順序）

報名者請提供：
1. Project Name／小簡介
2. Team Name
3. Speaker Name
4. Project相關連結（esp. FB Group/Fan page）

註：另設有展示區，歡迎帶作品來展示交流

5月活動照片：
https://www.facebook.com/media/set/…

4月活動照片：
https://www.facebook.com/media/set/…

PS. 本週遇端午，休會一週，歡迎參加同時間地點在華山的愛魅客的活動：天使投資觀點揭秘 http://bit.ly/1JbtZvK

原文網址 歐敏銓
2015-05-14 07:21:56

這次MakerCon有一個重點議題，就是"製造"，找了一些Maker to Startup的成功創業者來分享"找生產商"的經驗... 不意外地，都談到中國、深圳，但也有人強調，先不要急著往外到代工廠，而先在本地找配合廠商，把發展速度放慢，先掌握：客戶需求、定義清楚規格，以及了解"製造"語言，再談outsourcing。

另一個值得關注的相關議題，就是有Startup提出製造管理的平台／工具／解決方案，例如Fabule公司的BoM Squad（a collaborative, online Bill of Materials manager that will simplify your team’s coordination with each other and with manufacturers）
http://fabule.com/
Lman Chu David Peng

其實，這議題在台灣到處可遇到專家，只是，尚未成功串連Going to Startup的Maker需求....

圖為Roominate co-founder Alice Brooks分享到中國找代工廠的經驗，Roominate( http://www.roominatetoy.com/ )定位為「為女孩設計玩具」的公司，成立3年，市場成長相當快速。

翻譯年糕

周尚達
2015-05-14 07:57:57

正妹（誤）

Ray Tai
2015-05-14 08:08:50

希望台灣不要缺席！

Jerry Chiu
2015-05-14 08:30:47

我個人的經驗是，台灣製造商在過去幾年不景氣當中，對於"產量"的要求已經降低(但費用不見得提高)，相對由於過去中國政府對於勞工保障...等等的要求，也使得台商或陸商的成本提高。另外，還有進出口稅率的考量，所以中國製造未必是最佳的選擇了。

鄭鴻旗
2015-05-14 08:38:34

之前日本與韓國的相關研究機構來台灣考察也有問到相同的問題

周尚達
2015-05-14 09:09:28

從中國出口沒差吧，有退稅所以價格很好報，雖然工資提高、管理費增加、一直增加稅金名目，還是優於其他地區，頂多組裝部分就近找是比較方便，前提是你的複雜度高或者是量太少

Dexter Yeh
2015-05-14 10:50:16

Prototype便利性還是在臺灣，畢竟電話溝通並不見得這麼有效率。

謝宜軒
2015-05-14 10:55:15

深圳東莞開模/射出費用還是遠低於台灣，台灣開模至少10萬起跳，要射出個少量的500套得告爹求娘的千萬拜託！生產只要是精密度要求不高不是啥pc/手機等0603以下的板子，深圳報價一個pad是算RMB幾分,还有小厂可以到7~8厘。少量可以作數套数十到數百套人工摆件机器过炉的加工廠比比皆是，5千台幣就可以幫你打幾片樣品，台灣根本找不到這樣的廠，貼片廠開機費沒聽過在一萬台幣以下的。
這就是為Seeed Studio深圳矽递，能成功的原因，而且矽遞也只有在深圳能成功，因為深圳電子原器件/機構/生產配套最齊全，所以矽递可以幫全世界Maker備料/打樣/試產/量產，量大到他吃不了時還能幫你轉介紹到龍華的富士康，創客從小到大，製造這一塊矽遞幫你全包了，創客只要專心研發及銷售即可。如果你的產品是走低價位或需要少量多樣的，建議還是到深圳週遭生產。
不是我愛漏自己台灣的氣，若你的產品毛利沒有在30％以上，你在台灣生產，最後賺錢的不是有創意搞研發的你，而是你的加工廠！依小弟的經驗，台灣的加工廠很看大不看小的，網站上寫得大小量不拘，實際見面一談就問一個月幾k，小弟在台灣碰的釘子多了，算是被逼到深圳、東莞找加工廠才能存活！
目前為止，小弟認為，中國製造至少10年內難以被取代！看看ic龍頭Intel IDF選在哪點辦就知道，哪裡的系統設計最活躍，Intel IDF台北場停辦幾年了？而深圳被選為2014/2015的地點，就可以知道電子業各地發展趨勢如何！

歐敏銓
2015-05-14 11:12:17

謝大，擲地有聲，領教了！再請教，若是再往前端些，做startup/maker（全球）的設計服務（優化、客制化、驗證...），有機會？

周尚達
2015-05-14 12:10:52

應該要問有什麼差異化的需求，而不是單純仿效別人的模式

Ray Tai
2015-05-14 12:21:02

主要的問題就是出在台灣的OEM/ODM"慣性"太強, 沒有量沒有Forecast就不做, 但是這樣的思維就會把真正好的創意通通拱手讓人了, Biz Model也被侷限住了, 只要台灣製造商們可以把觀念轉過來, 再往高階的Maker/Startup聚落去發展, 我認為光機整合, 軟硬整合, 精密機械人和自動化這些門檻比較高的產業, 台灣還是有機會發展出聚落優勢的!

周尚達
2015-05-14 12:47:43

聽起來怪怪的，是台灣業者的錯嗎？還是他們需要有人提供管道，以及對應客戶的能力是否有人幫忙？還是什麼都要業者自己概括承受？但少了通用平台似乎也沒辦法把餅做大，更不用說什麼聚落。
至於什麼都接真的有好處嗎？比如飾品業什麼都接，聚落也有了，但大家還是過的不上不下，還少了什麼？

謝宜軒
2015-05-14 12:49:01

其實Seeed能做的，台灣很多公司都能作，只是大公司不願作小生意罷了！我不認為台灣該再走設計服務的路，不需要再一個聯電/台積電了，ARM這種設計IP提供者才是我們的方向！還有應該鼓勵有技術的團隊，勇敢自創品牌，不要眼看ODM/OEM的量，就放棄在世界露臉的機會，深圳大疆的drone不就是這樣做起來的嗎？Makeblock的產品我也蠻欣賞的，這些都是從maker長大成企業的！
Maker的風潮，深圳很明顯領先台北，台灣還需要努力加油！

Licter Chang
2015-05-14 15:41:29

大家都在做生意！既然是小單！有些成本就要自己吸收！話說在大陸接便宜單的都是大陸人開的嗎？其實當初中國人力成本低的時候台灣廠商一窩蜂地到大陸設廠！到現在多少機檯空在那邊！當然用便宜價格殺價競爭啊！

謝宜軒
2015-05-14 17:52:41

深圳相對而言是一個非常對maker友善的地方，華強北跟賽格那裡的電子商場，很多是工廠原廠去那裡擺得一個小攤位，不要看那個攤子很小，他可能在大陸哪一個省得工廠可能有數百上千個員工，但好笑的事，這一個可能上百千人的原廠，你跟他買一個螺絲他通常也賣，他那個點在那裡根本不是要賺錢的！
在產品模具上，可以上深圳公模網找看看有沒有你要得，有的話也不要自己開了，深圳附近的模具廠射出廠累積全中國或許說全世界最多的公模！
生產說過了，無論是膠件/電路板，都有大中小廠可以"對付"你！
至於原器件，深圳買不到，大概中國就買不到了。此外中國的人工便宜，就算是很大的盤商，買個幾個樣品，我很少被拒絕過！反正他們在電子商場那些伙計沒事也是在上qq而已！
至於一些連接器線材，這在深圳若找不到現有的，得訂製，訂製人家就要求有個量了，多少？100條，你說，全世界到哪裡可以對一個電子Maker更友善的城市？

朱拉面
2015-05-14 18:01:16

很多人都說台灣也都有這些資源, 然後品質比較好之類的. 這些都是對的. 但深圳被認證成為全世界硬件的創新之都是不爭的事實. 當然我有一套理論是這件事情怎麼來的. 不過討論這個也無意義. 值得討論的是為何台灣也都有這些resource, 卻無法創造出這環境. "思維"決定了這些差異. 如果要講量產後的品質差異, 台灣或許還能說嘴. 但一樣沒能去協助解決早期的問題. 離如樓上謝兄的深刻體驗. 如果看到中關村準備要開張的軟硬件夢工廠的作法. 會再被嚇到一次

Licter Chang
2015-05-14 18:02:52

而且中國拿到的晶片價格可以說全世界最優啊！一般的產品其實在中國說不定連硬體設計都不用！聽過一些應用根本拿現有的產品做軟體的更新與修改！就馬上是一個新產品！

朱拉面
2015-05-14 18:03:58

晶片價格這件事情反應的是水貨市場. 不用講深圳. 台灣也有. 而且很多還是原廠兩手策略下丟出來的

David Peng
2015-05-14 18:14:37

謝宜軒 , 如果今天是站在生產成本的角度上來看maker 的供應鍊, 我完全同意你的看法, 但是如果是站在品質或是創新的立場上, 可能又是一番看法了. 如同你所言的, Seeed能做的, 大部份台灣廠商也都能做, 差的只是台灣廠商中沒有一家願意出來整合這些資源, 因為成本和眼光問題. 但是目前台灣的中小企業廠商已經有人願意出來整合這些資源. 至少我是這其中的一份子. 論設計和製造經驗, 我相信台灣還是比深圳有優勢的, 因為在大陸願意接maker 的單子的也不是大廠, 所以以論中小企業的人才素質和經驗, 台灣還不見得那麼遭糕的. 當然, 成本考量是一回事, 可是在做prototype的成本本就比量產來的高, 接下來的就是速度和品質. 說實話, 這點以我二十年來的經驗, 台灣還是略勝一籌的

歐敏銓
2015-05-14 18:15:21

看各位這樣討論，讓我怎麼能安枕呢（美西3AM）？今天有貨供貨深圳最強，那請教若Maker/Startup有的是一個想法（Pretotype），或好些，有可以動的Working Prototype，這時，想做出幾個接近市場的Sample來給客戶測試，甚至建立試用社群（前提：IOT類產品，有網路服務需求），那還是往深圳找嗎？會不會擔心創意被Copy？可也無法實作FB、Google、Dropbox等應用或資料庫服務呢～

朱拉面
2015-05-14 18:22:07

必須說如果是這麼容易就被copy的產品的話, 表示註定得面對資本有利方的競爭. 因為只要我比你有資源複製出來就可以做. 那就大概得用最快速度把這idea賣掉吧. 樓上David 兄提到的設計和製造經驗都是可以同意和對的. 只要開始包含我們大家的思維是"Proactive"而不是等著客戶端必須達到某些criteria才能開幹. 只要我們都願意用各種形態"投資"某個maker idea, 而且maker自己也必須做足夠的投入. 那就是永遠有機會的. Again, 資源都是在的. 思維改變即可

歐敏銓
2015-05-14 18:24:24

資源都是在的. 思維改變即可, 大家一起唸三次～

Jerry Chiu
2015-05-14 18:28:13

Be flexible, be flexible, be flexible ^_^

David Peng
2015-05-14 18:41:01

Jerry Chiu 是的, 我們可以在maker 要做prototype時, 善用台灣的設計經驗和速度(在考慮品質因素下,其實台灣廠商的反應速度真的不算太慢), 真的要考慮到量產成本時, 再來移往大陸吧. 別忘了, 20年前我們也是用這方法在大陸建立起EMS的規模, 今天只是把scale放到最小罷了, 整合兩岸的優勢和資源才是對的

謝宜軒
2015-05-14 20:42:11

David Peng 兄，台灣目前品質跟創新是領先的，但您認為我們能領先多久？深圳的Makeblock在三年前我在大陸教育用品展時還是個小公司，還正在推他們剛搞出來的機器人鋁套件，正在推大陸人不熟得Scratch，他們最近在Kickstart的$49mbot機器人，已經募到超過us$20萬，這種小板子台灣有N個公司能作，問題是技術能力跟創新是兩回事，台灣的創新優勢也很快的消失中，深圳的創新小公司一堆堆冒出來！
對於製造能力及配套，小弟認為深圳早已成型，且勢不能檔！台灣沒有必要也沒有能力阻擋及競爭，那是一個世界工廠，只能好好利用，David兄能替台灣的Maker提供服務，當然很好！因為我判斷Seeed很快會把觸角延伸到同文同種的台灣過來。那位台灣Maker界有名到處機器手下鄉的連老師，是我的學弟，年近半百的他，在台北還得自己找貼片打樣的地方，而在深圳有的打樣廠還提供到府收件服務。拉拉雜雜一直說深圳這裡好、那裡好，其實我心裡想的是，台灣的廠商們能不能看遠一點，不要只做"大"生意！
深圳這個製造中心，你不利用，全世界其他人都在利用不是很可惜？
滾滾自造者的風潮而來，台灣的優勢何在？小小的台灣需要我們業界好好動動腦，這也無法全靠政府，小弟人微言輕，看深圳近20年來10倍速前進，感慨良深！我第一次到號稱全中國最大電子配套市場-賽格時，他只是個兩層樓建築，稍稍比光華商場大一點而已，而今附近類似電子市場至少5棟，每棟都1～20層高，很多都下面幾層店面，倉庫/公司就在更高層。
台灣Maker社群對台灣是不是可以有更好的作法，讓台灣的優勢保持下去？一個在台北的老Maker還得自己動手焊板子，而深圳的年輕小伙子一個電話就有人到府服務收件打樣，請問台北的Maker會有多少時間花費在焊槍之上？我們有的設計創意能讓我們保持多久的優勢？
我擔心，我們的優勢無法保持太久！我們的政府太被動了，大概在5年前，大陸在力拱光電，那時台灣的光電技術不是還領先很多嗎？那時我設計LED電子魔方，一個魔方用54顆，一年要生產幾萬顆需要幾十萬rgb LED，那位廣州的LED廠老蕫親自由廣州飛到廈門找我，給了我一個很漂亮的價格，而且他告訴我，他那一年都沒賺錢沒關係，只要銷售量夠大，廣州政府補助他人民幣兩千萬，大陸是這樣輔助產業的。應該是去年吧，台灣一個led晶圓廠不是要讓陸資買掉了嗎？台灣面對大陸競爭，台灣無法像大陸般樣樣大手筆，只能找幾個重點突破，但是我看官方好像沒有啥方向！我是有點悲觀的！
官方不作為，民間可以幫幫忙嗎？一個在台北的資深Maker, 能不能有一個類似Seeed的公司跳出來幫他處理備料/打樣/試產/量產，有沒有模具廠/射出廠跳出來說，歡迎Make來開模，模具可以利用深圳的小廠（反正打樣先）花個不到10萬台幣先開個一穴的模試試，支持一下Maker們，或者乾脆學很多深圳的射出廠一樣，如果你允許他當成公模再射出賣別人，根本不要收模具費？
有的朋友會問，生意都被深圳廠搶了，台廠怎麼辦？我想，只有技術升級！一樣面對數位相機的無底片時代，柯達倒了，台灣的銀箭轉型作記憶儲存，活的非常好！
再強調一次，我的重點不是在深圳有多好，而是台灣要怎麼利用！你不用，別人用，自己吃虧！

原文網址 歐敏銓
2015-04-08 23:04:03

來推推一場陣容頗堅實的IOT X Maker活動：IoT & Maker Crossover 創新交流日。

看看這些題目，相當有前瞻性吧：

- Web of Things－物聯網正在融入 Web 與 HTTP

- The Makers Movement－創客運動

- Impact To Society－物聯網與創客文化的社會衝擊

- Open Architecture－使用開放標準建構 WoT 參考模型

- Biotech & IoT－生物科技終將結合物聯網

- Headthcare & IoT－使用 WoT 架構的居家照護

- Maker Marketplace－創客市集是教育、自造與創業的交匯點

一場好的活動，背後的策展人是關鍵，而這活動出自Mokoversity創辦 Jollen Chen 之手，這就不奇怪了。近來Mokoversity一直往返於台北、深圳兩地，與Seeed Studio在Open Architecture的定位下進行Maker X Hacker的緊密合作，看來已有不少心得和成果了～

BTW，這次除了潘昊這位華人圈的Maker代表外，Maker Marketplace是我最有興趣想了解和推動的一個主題。

活動連結在此：
https://www.mokoversity.com/conference/imco

Licter Chang
2015-04-08 23:12:38

報名了！

歐敏銓
2015-04-08 23:15:59

心動吧，我們需要看到更大的格局～

Matt Tso
2015-04-08 23:17:49

好猛

歐敏銓
2015-04-08 23:18:19

這叫行家一出手...

Jollen Chen
2015-04-09 00:23:11

感謝 Owen 的推薦！

曾建評
2015-04-09 00:29:24

這場看起來很有吸引力

Brian Chen
2015-04-10 08:32:10

Great!

葛瑞格
2015-04-11 00:44:29

Sold out :( any chance to get in there somehow?

原文網址 歐敏銓
2015-03-22 23:21:42

有位法人朋友在問，從政府角度看，Maker生態系最需要協助的是什麼？這是個大哉問，也是個開放性的問題，而且從Bottom up的角度來看，Maker圈會自己找出"壯大自己"的出路。

若真要說，我也只能從Maker to Startup的角度切入來看，在這定位下最需要的，該是一些共創型平台與環境的建立吧。

準備了幾份投影片來試做說明，也請諸位大德分享見解～

歐敏銓
2015-03-22 23:28:21

朱拉面、 Kenson ...，大家來聊聊這題目～

Oscar Chang
2015-03-22 23:48:19

這投影片清楚好懂~猛猛der

Kenson Chou
2015-03-22 23:55:26

從我的角度來看，就是學習 Arduino,raspberry 的精神，在台灣建立開放軟硬體生態圈，建立新的平台，以前我就建議台灣pi,目前來看，意義逐漸減弱，另一個平台，還是會有未來，就是Fast open CV prototyping platform 快速Open CV 影像電子打樣平台，軟硬體架構以及思維沿襲 Arduino,當然內容不一樣，最主要目的為，讓maker 直接上手影像處理，超低學習曲線，只要能多找出幾個優質創新平台，投入資源，把軟硬整合到位，product roadmap, 以及 business roadmap，激盪出來，形成創新標竿，生態圈經過一段時間自然形成，

Licter Chang
2015-03-22 23:58:28

Maker to Startup 會最需要考慮是量產性！做一個跟做一百個不太一樣

歐敏銓
2015-03-23 00:03:54

Design for Manufacturing is the key!

Kenson Chou
2015-03-23 00:18:49

這是2年前的計劃, 目的就是發展臺灣特有生態圈, 裏面有從各種角度的探討, 有興趣的可以參考一下, TauMi openCV electronic fast prototyping platformhttps://www.facebook.com/groups/1443254175919810/

Kenson Chou
2015-03-23 00:24:29

Maker 的全球風潮, 最大的驅動力量爲arduino, 所以研究arduino核心方略至爲重要

朱拉面
2015-03-23 01:46:53

歐兄做了個很好的收斂, 因為如果單只問Maker 生態系需要什麼? 好像也不需要什麼, 因為Maker的出發點都是單純的. 但若就是收斂要往Maker to Startup, 那就有很多什麼可以討論了. 先不用討論最bottom-up的方向應該是哪, 從最底層要做bottom-up時必然是百花爭放, 百家爭鳴, 對於要做這個Maker to Startup的哪一環, 是平台整合? 對於invidisual 要做哪些應用才有機會? 這些就是得先立論. 初步先不去探討作為一單一indivisual的Ma ker要去往前發展這件事情. 因為這部份就已經有現有的系統可以去試試. 但以希望更大的角色能夠build一個夠大的生態系出來時, 那就表示想挑戰夠大的"xxx平台"(非單指硬體)這件事情. 那麼目前放眼世界確實是RPi所建構出來的user base是最顯著的(Arduino 我不記得有看到數據, 但我相信不相上下) 到此若作為一個要做Maker to Startup的概念下, 那就可以思考你要建構的user base是要自己from the scratch來做, 還是希望能夠有機會透過penetration的方式讓RPi的user也有機會收為己用. 並且也要一個初步的假設出來了, 一般用到這一類PCBA的Maker 其實對於買這樣的gadget不用考慮其忠誠度, 因為跟一般過往產品銷售的我們希望建立的忠誠度不太一樣, 而是只要有有趣的gadget對於不少Maker就都會編自己的預算去買, 反正一般不花天酒地就是把這當樂趣. 但要建立的就是例如Pi一般有積極互動的"Community"去跟maker建立起另外一種忠誠度. 這些user除了買你的, 其實還是會買其他的, 但是, 可能是跟你比較好, 會用你的平台和產品比較多. 而達到一片 AAA產品 x N種應用的效果出來. 而接著若要考慮到我們說的xxx平台, 若要先找出前面的cash flow, 則就是本質上可能要把電商社群的行為納進來, 要能協助除了自己提供的AAA產品的sales以外, 也能夠做到讓各個Maker的產品有機會到銷. 這一段就是開始是類似Quirky在做的事情. 到這邊時, DFM等的考量是必然得進來的, 因為Maker們的gadget完成度, 不管怎樣到了要開始做"商品"都得從原點開始, 也就是NPDP的P0 phase往後走完整一輪. 所以, 要討論Maker to startup, 這邊我提的不是單一Maker, 而是若想建立出一個夠大的如淘寶這樣有巨大影響力, 並且profitable的平台. 大概可以這樣來推論. 歐兄很清楚我的論述基礎:)

Greg Tsai
2015-03-23 07:20:15

從圖表看得出角色的定義，但看起來是靜態的; 可以從線下實體活動去觀察，不同角色間的互動，如何在彼此提供養分/互相連結，然後攜手邁向Startup.
然而如拉面兄說的，更重要的是如何把這些需求系統化，變成像淘寶那樣有影響力的平台

蘇文鈺
2015-03-23 08:52:16

朱拉面回來了就可以來談這個了

朱拉面
2015-03-23 09:41:00

今年把這個題目搞起來吧. 該來assemble一個好的team了. 時機雖然晚了些, 但也幸好這種題目不是消費性, 沒那種過時的問題的

Licter Chang
2015-03-23 09:47:09

台灣這些做量產的廠商很多～但是總是要有一個整合！在產品設計與做樣品的時候就可以把量產條件或是更了解代工廠需求,會減少很多磨合的時間. 其實就算一般在找代工廠時候,先了解代工廠的設計與製作能力,並且預先了解design rule！這在量產時候也可以減少許多良率的損耗. 就算要用特別製成也可以預先了解所需時間.

Greg Tsai
2015-03-23 10:00:00

http://m.leiphone.com/....../chuangkekongjian......

朱拉面
2015-03-23 10:00:42

這篇剛看到, 議題要找深找對, 單純創客本來就是單純

蘇文鈺
2015-03-23 12:54:43

我單純就好，複雜的就交給各位了

歐敏銓
2015-03-23 13:05:36

可下載PDF： http://www.slideshare.net/....../the-vision-of-maker......

蔡尊行
2015-03-24 11:20:12