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[潮流]

最近開始著手把回收來的零組件應用到許多地方，也四處去找能夠整合的東西和資源，漸漸發現有一些想法要調整，才能用最快的速度跟上潮流發展，甚至超越。

以目前手上的幾個東西來看，3DP, CNC, LASER。

其實在網路上都有很多的架構和套件可以選擇，若從它們的發展大致上可以細分：

1. 系統模組開發商
2. 系統整合（品牌商）
3. 關鍵零組件製造商
4. 關鍵零組件開發商
5. 通路商

這表示在供應的這一塊，其實在擁有之前，你的選擇是很清楚的。但在擁有之後，可以拿來作什麼，又是另外一回事。

以 3DP, CNC 和 LASER 的發展，前置的東西很多，但後續的應用卻很少，或者說是相對低調或鬆散。這讓我覺得有商機的存在。

因為這樣的狀態表示消費者的需求被標準化的太嚴重，供應商又還沒有客製化的能力或達成經濟效益的模式。

然而在未來的世界裡，一定是越息息相關的東西越講究客製，但它必須是很容易處理的方式進行，所以這就有很大的發揮空間。

所以，結論是應該是要多方收集想法，然後大量開發應用的時候，而不是只專注在機器的使用上面。

這樣才能搶到最多最大的機會！

資源回收場挖來的料, 拼湊成Atom 保溫箱(熱場),
為了遷就現成鋁擠長度,線盤移到機箱上方,
當初差點放棄的超短鋁擠, 當料架剛好(看丁大的應用學到的),
萬向固定臂+磁性門檔拿來裝小方攝影機非常速配, 直接吸附免螺絲.
剩下裁切壓克力就可完工了

真是謝謝 陳神力 讓我這個門外漢有參與的機會
大部分寶物,非工科出身的我都不是太懂, 所以只鎖定結構件來檢

套句以前瘋英國古董腳踏車時, 前輩提醒的原則:
看得懂, 買得起, 藏的住, 騎得動(用得上)
希望以後有類似機會時, 看懂的東西會越來越多

所以雖然我去的算早, 收來的東西CP值卻不是最高,
還好馬上能派得上用場

其他的寶物期待看到這邊幾位神人接下來的應用囉

[回顧 2016]

都過了快2個星期才有時間回顧，原因當然就是忙到一個不要不要的，那有時間想那麼多？

但都到了這時間才寫，也必然是有動機的，關鍵就是 2016 年底 陳神力 大大分享的這個訊息。

讓我們忘掉台灣土地上所有無謂的紛爭，細細思考在台灣這片土地上究竟那些人是值得高度期待的？正咩？是的，扣除那些用整的用塗的之外，的確有不少真的是人正又工作態度極佳的女孩。她們會成功，會走向幸福人生。那些我很熟，但能再錦上添花的也有限了。

另一批人就是創客 Makers。

姑且不論每個人的學識背景、起心動念或謀生方式，這批人至少有幾項特色：

1. 有想法
2. 肯改變
3. 肯學習
4. 肯動手

在現在的世代裡，能自動自發去作些事情，那是很不一樣的態度。再來的，就是看大家如何用最快的速度，找到或挖到最適合的發展模式，或者將學到的東西應用回原本的謀生領域，提升自己的競爭力。不論是那一種方式，都是一種成功。

那麼，為什麼說年底神力兄的這個分享如此重要？

因為多數的 Maker 不會有足夠的資源，這造成發展的速度偏慢，成品的成熟度偏低，實用性受限，有太多太多的困難，讓 Maker 們得一步一腳印慢慢磨，這是十足辛苦的。

而在這次的挖寶行程中，積極去搶挖的人大多撈到不少寶物，卻是用非常低的價錢取得。這將讓這些人有機會在未來的一段時間裡整合出一個又一個的作品，大大大大的提昇自己的競爭力和工作效率。

這一來一回之間，可能就是一二年的發展落差了。

2017 年會是十分忙碌的一年！

原先苦惱的硬體有了，一些值得整合的技術也都找好了，在告別四處奔忙的 2016 之後，取而代之的，會是沈潛在辦公室裡研發的 2017 年。

爽！

[滿載而歸]

首先要感謝 陳神力 提供這個天大的好消息！

今天一早５點從台北出發，６點４０到現場就開始動手了。
這事我不陌生，因為唸五專時我就常在學校旁的資源回收站拆東西，但２０幾年過去，現在拆的東西含金量頗高。

一開始還有想說先拍照，但五分鐘過後我就脫夾克開動了，之後到晚上六點前只有和陳兄出去吃個飯，大概不到３０分鐘又回來繼續了。

總共帶回 121kg 鋁擠；115kg 各式線軌、螺桿；31kg 各式零組件、11kg 壓克力板。這樣多少錢？稱重的，鋁擠 1kg 70 塊；線軌 1kg 50 塊；零組件 1kg 100塊；壓克力 1kg 10塊。

值不值得？先算一下我拆幾組線軌好了，不太知道規格怎麼分，
12公分的 6 支（滑塊 *12)
40公分的 8 支 (滑塊 * 8)
10公分的 8 支 (滑塊 * 8)
約 1米的２支
約１米多（較寬的）２支
螺桿４支
線軌都上銀的。

這下子不只可以改良雷射雕刻機，連 CNC 的材料都有了。

但是，因為載太重，所以我六點多從潭子回台北，不敢上高速公路，因為只要深一點的洞，或路面不平，就會磨輪胎，甚至是避震器直接撞到底。

所以一路從濱海公路，用６０公里左右的時速龜回台北....

下次如果是開貨車去，我怕拳腳收不住啊。XDDDDD

有創新或想要創業但是不知道如何開始嗎？ 有好的點子及賺錢模式，但卻工程師或商務人員嗎？ 或已經開始創業， 但想要找投資人及認識更多不同資源的夥伴嗎？

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[Next step]

10天過去了，雷切機台已經即將完成。

這次的組裝經驗很不一樣，令人收穫很多。主要的原因來自它並非出自一間公司，而是一個資深技客。這其實有很多缺點，但相反的，它點出很多可以進步的地方，以及值得學習的問題，反而讓人忽略它的不足。

主要的收穫在於，

1. 作為一個創客，你如何在各點之中摸索出可行路線。

這時你依靠的是什麼？網友？手冊？知識？還是導師？
當你依靠的東西越少，自主性就越高。

2. 資源

以這台雷切來說，主要核心除了結構之外，雷射管、光學系統、電源、功率控制、主板，以及軟體。

最後面兩項可能是使用是否簡便的最大關鍵，畢竟人家已經開發太久，功能也已經十分完整，而且已經軟硬體綁定了。若是要自己改，就得先選好主板、韌體和軟體的搭配。

3. 用途

工具是死的，人是活的。所以你想拿工具來作什麼才是關鍵。
有雷切，就有雷切的思考範圍；在 3DP 上裝雷射，就有在 3DP 上用雷射的用法。這就像是潛能開發的概念一樣。你多會一招，就多一招。而不是像現在的建構式數學，什麼東西都拆解成很笨的算法，這就像用 3dp 永遠用加法的概念在看一樣。所以，未來的 3dp 能否加減乘除，我覺得那是無庸置疑的。因為工業版的金屬雷射列印機就直接整合 CNC 在裡面了。

問題在於，這些模組能否 minimize 到合適的尺寸，能否 cost down 到可接受的費用，是否有夠好用的軟體。這其實都是市場需求，都是機會。它是不是沒用？我絕對不會這麼說。

下一步，我想可以著手把買了快二年的 CNC 組起來了。

等等來去工具機展找相關的資源！

近期來訪的創客們，對於北分署七樓『布可思藝』創客基地的多元設備相當驚訝!!
令人更驚訝的是居然設備『免費』，場地空間也『免費』，說真的，來了北分署創客基地工作後才知道政府真的很有心，只是最欠缺的就是行銷。
布可思藝創客基地的特種車種類雖不算完全，除了大型的針織機外十之八九該有的機具設備幾乎全有了，
開釦洞的機器『免費』
針織類的三本機『免費』
50%以上含棉T專用的直噴機『免費』
熱昇華噴墨印刷機60幅寬『免費』
裕輝專業打版軟體『免費』
打版出圖機『免費』
大型熱燙機『免費』
帽T熱轉印機『免費』。。。。。。
所有設備及空間全都『免費』
唯耗材及設計所需的材料自備
妳、你還再等什麼?

也歡迎各個創客基地及創客們來聯結，政府資源不用損失的是乖乖納稅的小老百姓

[線材發展模式]

在玩 3dp 一年的時間裡，用的線材種類不多，也有幸親眼看到一個新廠商從無到有的過程。至於未來會怎麼發展，個人倒是有一些想法～～～

1. 線材綁定 3DP FDM
討論線材需求前，必須先清楚知道它是綁定在 FDM 機種的材料，所以 3DP 的技術發展會決定這個市場有多大。但我必須說它將會是最基本、最沒門檻的一種，用途也會以初階工商應用及一般消費者為主。
因為 3DP 未來可期的發展，將會橫跨各種材料，包含生醫、細胞、奈米材料，越先進的應用，其材料的生產就大大不同。

2. 產品須為用戶解決問題
3DP 的用戶不同於一般消費者，因為他們不是什麼都想透過花錢買的模式來解決所有問題的人，他們會想作一點東西來解決自己看到的問題，但若買的線材會增加他們的困擾，那他們就不會買。
最好是線材能簡化他們的問題，甚至激發他的想像。

3. 產品是死的，用戶是活的，那消費者聽誰的？
線材在那裡，它不會跑不會講話，它甚至不知道自己被融化擠出後，是丟進垃圾筒，還是放在架上被觀賞，但用戶不同。他買了線材印出東西，最後是丟了，還是放著觀賞、送人、賣人，絕對影響很大。
會被丟掉的線材一定不會熱賣，反之，印出後會被收藏觀賞的，那支料才會一直被記得，才會熱賣。

4. 社群是最大集合
個別的玩家印爽爽，他只能自嗨，但在社群裡的玩家可以交流，會更嗨。對於不想滿足於市售品的人來說，獨特性是很重要的溫度，分享交流則是它的保溫杯。
所以很多的領域都會有它的社群，除非是大集團的ＲＤ團隊才會搞自己的封閉實驗室。所以，對線材商來說必須有它的社群，讓這些玩家可以用的很開心。

5. 作品是關鍵
一個社群就像大家圍著吃火鍋，作品就像是火鍋料，每個人喜歡吃的料不同，但吃之前都要投進去煮熟。鍋裡如果沒料，大家就只能乾巴巴的望著，閒聊。
等下料煮熟後，大家才會有動作。所以，線材的生意就是要下料，有下料大家才會動。而社群的發展若好，就像鮮美的火鍋湯頭；發展若不好，可能像清湯，也可能投什麼料下去煮都怪怪的。

6. 領頭羊
在 3DP 或 maker 這個相對小的生態系中，它不會有龐大的人力物力資源，也無法期待每個人都能獨當一面。因此，領頭羊的角色變得相對重要。
他可以像導遊一樣，每個人專精不同的景點歷史或發展。當玩家對那個景點有興趣時，他會去跟某個人的團，從中得到最快最多的資訊。
而旅行社（線料商）可能需要和領頭羊達成某種默契，不一定有利益關係，但一定有合作關係。對遊客來說，他們先是追求快速體驗那個景點的美好，但以後是否自由行或 long stay 那是以後的事。

7. 遍地開花
社群的壯大連動產品的熱賣，那麼社群如何壯大？只靠臉書恐怕還是不夠。所以，最理想的形式是合作參展。
因為每個展就是一個獨立的生態系，就是一個社群的集合，而且會去看展的人某種程度上已經突顯他的行動意向，是社群裡相對積極的人。
能跟這些人接觸，就能壯大自己的社群。但怎麼接觸？請看 3., 5., 6.。

8. 生態健全才能文藝復興
3DP 或 maker 都一樣，雖然跑了幾年了，但目前其實還不夠健全，當上述的各點都成熟後，會發現整個發展會很熱絡，作品的產出會很多元、大量。然後開始區隔出 prototype, production的不同。
那時候，人們才會開始有更強的感覺，發現 3DP 已經全然改變自己的生活，而這些東西都孕藏了每個人對這個世代的看法，那就會是最美好的年代。

以上是個人對往後幾年的觀察，我認為這個狀態在二年內就會達成，而這個過程當中會出現很多機會，很多新創公司。

[風向球]

隨著 Maker 話題的沿燒，3dp 在社會上的能見度和接受度很高，但是目前主流都是放在 3d 列印和建模。然而，應該有很多應用是充滿想像空間的。

但是，市面上卻有很多 DIY 或定位不明的公司，產品的等級也良莠不齊。

我個人在思考一些想法，不知道大家會有什麼見解，覺得可以討論看看～～

但為了方便大家了解想法的發展，請大家留意以下重點：

1. 這不是要來生產 3dp 列表機，因為這市場夠飽合了，沒必要這樣玩。

2. 針對不同的主題應用，請獨立一個回覆串，並在開頭註明應用類型，後續討論的人，請跟著回覆串一起交流。若你有不同版本的想法，可以另開回覆串，然後註明應用類型 V2....V3.....以此類推。

3. 意見交流就是不去排他，如果有人想作就去作，我也不確定自己是否真的想把它落實，所以好的想法不用藏著。

ＯＫ，那我先提一些想法，例如：

1. 想法一：以 delta 機型作成投幣式的可麗餅販賣機，結合熱床、簡化介面、降低高度。其實一台花不少多少錢，但噱頭十足。

2. 想法二：以笛卡兒系統作成小型刻印機，現在刻印的機器都很大，但事實上根本用不了那麼大，一個名片大小就很夠用了，成本也很低。

3. 想法三：以雷射模組作成外掛，架在一些烤物上面，例如大鵰燒，然後上面可以寫字.....XD

4. 想法四：以 delta 機型作為蛋糕裝飾機，可以提供客製作造型。

5. 想法五：我覺得現在社會需要一個組織，是專門以開源的技術和資源，去整合出能具有新奇、前衛、有效率的合理價位設備，讓整個產業變得活絡，並且跟得上潮流。

[maker - 21世紀的文藝復興運動]

Maker Faire Taipei 2016 昨天剛在台灣科學教育館劃下句點，但這不是結束，而是21世紀的文藝復興運動的開始。

近幾年來 maker 的發展很快速、很多元，但事實上我很晚才投入（大約一年），不過未來我會花更多的心力在這塊上面。

這幾年來，不論是 3dp、眾籌、開發板、IoT、Open source、open hardware、open data、....，很多的潮流話題大家已經耳熟能詳，甚至駕輕就熟了。

在業界也有工業4.0的呼聲，認為工業發展要自動、精準預測、排程、量化生產、.....

這兩者，其實是兩個不同的世界，一個是民間或個人，一個是企業或者該說大財團。

不過，我並不想比較兩者的發展，而是想提提融合兩者的未來發展。

民間版的這些潮流話題沿燒幾年之後，現階段我們已經擁有越來越多的新工具可以快速、直接的完成各種想法，花費不多，而且極容易交流分享。

在 Maker Faire Taipei 的展出中可以看到，這些應用的發展並非只在工業上的機具，相反的，有更多更多屬於藝術、人文、科學、數學、天文、運動、....各種領域的應用。

突顯了這場 maker 運動是屬於全民、全領域的潮流，將逐一改寫並重新定義所有人對過去事物的認知，使用不同的方式去創造屬於未來的事物。

所以，我認為這是屬於 21 世紀的文藝復興運動，很湊巧的，14、15世紀的文藝復興運動發源於義大利，而 21 世紀的 maker 運動也開源於義大利的 Arduino。

至於工業上的發展會如何？其實那是兩回事。

工業化之後，所有工業發展、PC、手機、....，這些東西大家再熟不過了。但也因為太熟了，你還會因為 windows 的 7、8、10 的推出而興奮嗎？你還會因為 iPhone 7 的即將問市雀躍嗎？

這些足以影響全球的產品他們當然有難以撼動的影響力，然而他們無法永遠捉住消費者的眼球，不論是工業 2.0, 3.0, 4.0 都一樣。因為現在留下來的都是極少數的成功案例，相較於那些屍骨早寒的產品們，人們早就忘了它們的存在。

但是，這些產品中能大幅提升人們創造力的品項仍然會大行其道，並且與人們手上更容易取得，更容易掌控的工具、資源和技術相結合，創造出各種不同的新思維。

這是一場屬於 21 世紀的 maker 文藝復興運動，它正悄悄的改寫現代的歷史，而你找到自己的定位了嗎？