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Cubiio簡單使用心得分享，
淺水很久來發一篇。

外觀設計白色盒子加上LOGO，簡潔有力。開箱後本體與保護罩質感不錯。電線等等的配件另外用盒子裝。

Cubiio安全性:
有保護罩的通過認證Class 1 Laser，聽說意思是非常安全。而離開保護罩之後是Class 4 Laser。也就是說反射或散射光也會傷害眼睛。
這部分官方是用護目鏡，加上加速度計去冊療雷射時是否有碰撞傾倒，有的話會自動停止。要離開保護罩使用需在app開啟專家模式。

Cubiio使用檔案:
1.bmp圖檔:圖檔可用手機傳或直接存在sd卡。
2.用Inkscape轉Gcode:僅透過sd卡，存為txt檔案

雕刻使用:
可設定功率與速度。使用百分比去設定，不是絕對功率或速度。目前我雕灰色紙、木頭都使用30%功率即可。

缺點:
1.包裝出包，我拿到時缺少使用明書。
2.APP雕刻時雖然會顯示時間，但藍芽一斷線他就顯示已完成，但實際上還在雕。
3.部分說明文件還未完善:例如Gcode轉換方式，雷射焦距距離等等。
4.不能用USB直接連線電腦。
5.雷雕路徑演算位置會偏

而沒有保護罩用腳架的模式目前我還沒用過，因為家裡沒有空間可以用，一直會有家人走動怕會影響到安全。

雷射影片

[DIY] 自製溫控烙鐵

我又來洗版了.....XD
不過為了避免臉書現在的動向不明，以後文章會主要公告在自己網站，到這邊是跟大家分享成果和交流心得。

●常見的其他用途

3D 列印模型修整

要修整模型時，溫度是一個重要因素，以 PLA 來說，它的玻璃化溫度大概 65℃；而 ABS 大概 105℃。這表示針對不同材質就要調整到適當的溫度才好用。

避免過熱

部份電子零件對溫度很敏感，溫度太高時，操作時間相對短，一旦手殘就會造成零件受損，所以也要適度控溫。

優化切割面

有些烙鐵前方是可以加刀片的，若將烙鐵加熱到適當溫度，除了可以更好加工之外，切割面也會更好。例如切皮件，或者一些布料。

●自製溫控烙鐵零件表
1. 一般烙鐵一支 150 元
2. PT 100 熱電阻 一顆 25 元
3. azbil SDC15 一顆 10元(回收品)
4. 耐熱玻纖管 一條(1m) 5元
5. 電源開關 一個 0元(回收品)
6. 零件盒 一個 75元
7. 6mm 蛇管 1.2米 10元
8. 香蕉插頭、插座 2組 30元
9. 電源插座 30元

●改裝過程
1. 先把整支烙鐵拆開。

2. 安裝 PT100 熱電阻
這東西小不拉幾的，長寬都不到 2mm，不好搞。但因為是改裝，測溫點的位置和形狀不好決定，所以只能用原生晶片來測，不然的話買現成封裝好的會省事很多。
總之，決定測量點在加熱線圈和烙鐵頭接合處，所以先把耐熱管穿好，再用較粗的單芯線穿過，之後用杜邦端子把單芯線和熱電阻的線夾起來，之後塞入耐熱管中。
不能用焊的，因為會被融掉，所以選擇用機械式的固定法。

3. 配線
把 PT100 的訊號線穿過烙鐵桿，然後用蛇管把它跟電線纏繞在一起。
因為是電阻類的訊號，所以不擔心訊號干擾的問題。

4. 裝上香蕉插頭
本來在想是不是換更省錢簡單的作法，但後來想到其實這個控溫平台可以通用，除了用來接烙鐵外，一些其他要控溫的設備也能用。雖然到時會再製作專屬控制系統，但這個平台就可以用作前期測試。所以用香蕉插頭好像也不錯...

5. 零件盒加工
這盒子的材質頗有趣，蠻軟的。用超音波刀切它時像在切奶油一樣，所以挖洞的動作三二下就好了。各零件的定位也只用最簡單的原則決定，就是平衡，所以就隨便用尺畫一畫就開挖了。還好尺寸都是準的...

6. 系統組裝
東西都準備好後，就是把溫度控制器 azbil SDC15 裝進去再用它的專屬扣環卡住，開關裝上去卡好，然後在原本的烙鐵座上挖二個洞，找二根長度適當的螺絲把它跟盒子鎖在一起。然後把香蕉插座和電源插座裝上去，整個就大功告成了。

●延伸應用
其實這個 project 算是暖身動作而已，只是順便把手上的工具升級一下，重點是熟悉溫度控制器、感應元件（熱電阻、熱電偶、其他類比訊號）之間的介接和組裝上的問題，之後作其他應用時才會更得心應手。

後續預計要作的有：

1. 自製塑膠射出機
塑膠射出的幾個關鍵之中，溫控是第一要點，其次是模具，之後是射出機構。所以這次先完成溫控，之後會針對氣壓控制進行測試，再製作自己的射出機。之後就可以拿模具來射了....

2. 真空成型機
這個也是一個想作很久的東西，但它的控溫得更細膩，因為要均勻，而且是透過空氣加熱。結構和負壓的部份倒是好處理。

3. 致冷除濕
致冷晶片是個很有趣的東西，它的原理剛好跟熱電偶相反。這東西要能夠有效的運作，兩側溫差的維持是非常重要的。但是很多防潮箱的控制電路是非常陽春的，甚至完全沒有處理這問題。所以有了溫度控制器後，就能很容易把這部份作優化。

4. 3D模型修正筆
只要把烙鐵頭改成其它不同形狀，就可以用來進行模型修正了，而且溫度適中的情況下會讓你更好作業。

https://www.inventor.com.tw/news/31

[最近比較煩-網路亂象]

http://www.inventor.com.tw/news/19

本來是打算放三個月假，慢慢整頓手上的各項業務，結果不整頓還好，一整頓才發現很多領域都變了，今年實在太忙了。

結果事情多到不知道從何下手，雖然說終究還是得一件一件處理，先後順序的差異有限，但還是有點煩。

這時候，通常我最優先會作的事，就是整理家裡或辦公室。

因為心情就已經很亂了，環境如果沒整理，舉目望去一團亂，心情要靜下來也很困難。

這也讓我想起，原來從去年去收一堆材料後，現在已經快一年了，再加上陸續去挖的一些東西，整個工作室其實塞很滿，滿到沒什麼地方作東西。

花了幾個小時，終究把絕大多數的東西都整理好了，順便分享大家我的窮人收納法。

就是把一些飲料瓶切開，然後放到箱子裡，變成像抽屜一樣，一格一格的。

這樣的好處是很多小零件可以一瓶一瓶的放好，然後你可以把同一類的瓶子放在同一個箱子裡作分類。

在使用時，可以把要用到的瓶子提起來，用一個臨時的箱子整個帶走，之後再把每一瓶歸回原位就好了。

然後都是廢物利用，所以完全不花一毛錢，而且保特瓶超耐用的，唯一就是怕火燒而已。

所以我把一些氣壓、電子、小零件、居家修繕這類比較輕的放櫃子裡，然後把一些機械、金屬零件這些較重的放在塑膠箱裡，再放到 3D 列印機的桌下當壓艙石，這樣一舉多得。

整個收納好後，就可以開始動手作東西了，不然停了好久。

另外加碼分享最近發現的一些心得：

1. 網路被忽視中，但它的重要性已經大到無法想像。

這幾年 FB 很流行，所以感覺上大家都在臉書上互動，你如果去 google 看看，會發現怎麼 google 裡的東西少了很多。

這點要很小心，因為 FB 也在退燒了。這時，網路的投資依然是非常重要的。

若在以前，會以本業為實，網路為虛；現在的話，是本業為根基，網路為實，臉書為虛。怎麼說呢？

就是電商、物流太發達了，你的本業只是你的企業根本，大家知道但不會太在意，因為現在隨時都能跟全世界作生意，很難得碰面。

這時，你的網站才是最真實的，因為它雖然變動性沒社群平台高，但是它代表了你的企業；而臉書呢，其實只是跟客人或朋友寒喧的機制而已。

所以，若以我現在的比重設定來看，我會優先把分享文章放在網站上，然後再到臉書上分享那篇文章給大家，這樣才能兼顧兩者的重要性。

2. 小心被影片偷走時間

最近直播和很多搞笑影片，也有一些同好會分享一些小技巧的影片，要小心你的時間被偷走了。

雖然網路從一開始的文字→圖片→影片→直播，從技術面來看是正常的；但從資訊和知識的傳遞來看，卻是錯誤的。

我會注意到這些的原因是，現在很多人在利用影片賺錢或賣東西，他們的手法就是用影片去釣消費者的注意力，然後誘導你的行為。

這樣怎麼獲利呢？有幾種：

A. 如果他是個 youtuber
以 google 的計費模式來說，他會看網友播放了多久來決定是否給你廣告費。所以，如果你的影片一下子就切入重點，搞不好賺更少。

相反的，很多無厘頭的影片卻賺大錢。那你浪費時間看這個有什麼用？

B. SEO 加分
google 判定一個網頁是否優質的因素中有幾個，像是你在那個網頁停留多久，或者你在那個網頁中有沒有點擊了什麼鏈結。

所以呢？又有人利用影片來操作了！原本他可能打100個字，把要講的重點打出來排版一下，訊息就傳達清楚了，結果他們不是，他們寧可拍個影片，哈啦個幾分鐘後，

才把要講的東西講完，然後你還看不到文字，得自己記。之後呢，他的網頁設定成當影片播放幾秒後出現下一個鏈結要你點，你不點的話光看影片就是要記的東西越來越多，所以你肯定會點。

然後這樣子搞下來，原本一個網頁你大概花３～５分鐘全部讀完，結果看影片你可能花了20分鐘，然後不知道你學到了什麼。

C. 變相詐騙
然後最近一堆在作網路行銷的，利用這樣的招術在騙錢。他們的作法就是把整個作網頁要知道的最基本內容都挑出來（但其實都很淺，沒什麼技術成份的），然後弄成一個網路教學。

之後再包裝成電商（拜馬雲所賜，現在超多人想作電商）所需要的網路行銷，然後他們靠賣這些教材隨便喊價，有的賣１６８８，狠一點的賣１６８００。

更有趣的是，看起來很多買了這些課程的人並不是要去作電商，相反的，他們變成另一個在賣教材的老師，繼續騙下一個人。

3. google 鴨子划水

google 近來推了很多新技術（也有可能推很久了，但我忙妹子的事忽略了），這些技術在未來會非常可怕。

可怕的地方在於 google 除了知道每個人的身份和需求之外，他甚至知道你作生意的方式，和知道如何把生意作得比你更好。

簡單來說，google 現在開始推出的技術都有很明顯的 AI 影子在背後，從那些行為中它能得知一切。

這點是要非常小心的！而且，google 一反常態的，他們現在對這些技術的發展是隻字不提，沒有像以前一樣會積極的推廣。

這表示他們很確信整個技術的影響力，也很期待它的成果，但也因此怕被盯上。

所以，未來作生意，得先把 google 摸透，不然可能沒生意可作。

4. 直播

跟影片一樣，能不看就不看吧。
直播的套路就是有人跟你打招呼，然後賣東西獲利。

相信大家每個人都有經驗，就是家裡長輩沒事在聽電台賣藥的，或者看第四台的聊天節目，然後賣一些５４３的東西。

臉書直播的本質上就跟這二種東西是一樣的，只是訴求點是年輕人。

而在手機 app 上的直播，基本上就跟電話交友，或者視訊交友是一樣的東西，差別是你沒刷夠多的禮物就不會被看到。

結語，

看到現在的網路和媒體發展，讓我的心情有點五味雜陳。

因為我個人不喜歡言不及義的行為，覺得跟人的交流應該是有知識或資訊上的互動。

然後也不是事事都看錢，什麼都要賣的心態在跟所有人對話。

但現在的發展趨勢卻是變成這樣，一張開眼睛，一堆人都在要你花錢，一堆人都在浪費你的時間去變成他的錢。

這樣的人生真的會快樂嗎？至少我是很不喜歡的。

所以我的重點會有幾個：

1. 一樣要善用 google 把生意作好
2. 清清楚楚的溝通，真真實實的作自己
3. 盡量少看一些543的東西，時間寧可拿來跟家人朋友一起度過
4. 錢當然是可以的情況下努力賺，但重點是不要拿來亂花，那種快樂不會比跟親人相聚好，也不會比去作公益有意義

以上淺見，跟大家分享。

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[CSR 企業策略資源-大數據]

http://csr.tw/

最近在忙這個網站，目前主要架構OK了，再來需要一些腦力激盪，所以 PO 出來分享給大家想想，也讓大家能有不同的看事情角度可以交流。

大家在喊大數據喊很久了，但是究竟對自己有什麼影響，沒有人說得準，大家還是日子一樣過，有人好過些，有人難過些。

所以，其實 N 年前我就幹過一些事把全台灣的公司資料都爬了一遍，然後現在這些其實政府都開放了，不用像以前那麼辛苦。

不過呢，資料在那邊，怎麼用就看個人了。

當初因為還有很多事在忙，然後又轉作經紀人每天忙妹子的事，這些資料就都放在那裡生利息（感恩 google 讚嘆 google），結果反而是另一批人在從我這裡撈資料，所以我就乾脆關起門來自己用。

最近，發現市場的變化越來越快速，也越來越明顯，剛好有些時間，所以我就改寫了一些程式，除了讓系統能有更高的運作效能之外，也能整理出很有具參考價值的情報。

不過，這種整理資料的「想法」是很重要的，就是什麼東西跟什麼東西放在一起看，能證明什麼事情的邏輯性很重要，而且每個產業都不同。因此，我想在這邊邀請有興趣的人一起來集思廣益。好處就是如果整理出好的結論，我會跟你分享，甚至讓你獨享。因為未來這塊是會收費的業務項目。

我自己可以先抛磚引玉一下現在想作的：

1. 產業趨勢分析
例如像現在文創、創客產業越來越紅，所以從全台灣的相關公司資料就可以看出不少事情，例如不同的公司型態、設立地點、資本額、名稱走向、設立時間等等，基本上就可以知道每一個產業的發展軌跡，以及發展到什麼階段。

2. 企業版圖分析
把自己所有往來的客戶名單建檔（我不知道其他公司有沒有作，我自己是全部都有記錄），然後按照往來的時間、金額去分析這些客戶的類型、產業別、聚落位置，基本上會知道自己公司業務的推展成效、可開發的市場、市場脈絡等等。

3. 重大事件衝擊分析
像是幾次的金融風暴、SARS、921 大地震、重大法令實施後等等，當重大事件發生時，那些產業受到波及、後續如何復原、轉變的方向為何，這些也是很值得事先了解了。

我認為大數據可以給人很多情報，而且是很有參考價值的訊息，重點是怎麼挖、怎麼算、怎麼畫，然後產生差異化和規律性。

這會是很有趣的一個應用，大家有興趣可以了解一下！

[微商。為商]

今年的市場生態有點不同，變化極大，所以原本我都是在農曆年期間進行公司策略調整和系統升級改造的，今年從12月就著手進行。

這一波的改造和過去有些不同，不是著重在程序的簡化、自動化，而是進行系統整合和體質改造。

這將近一個月下來，發現很多轉變的訊息值得眾人留意，所以寫出來跟大家分享。

最近幾年不論從雲端、大數據、VR、AR、AI、IoT、ICT、ICO、比特幣、⋯⋯等等的很多技術，都共同的指出一個關鍵問題 --- Stand for yourself.

過去，我們會依賴自己的電腦放所有的東西，現在都在雲端；以前要去那裡需要有地圖，現在都導航，以後甚至都 VR+AR 都能指引；以前要家庭自動化、工廠自動化很難，現在幾乎新的家電都得支援手機 app 遠端操控具備 IoT 賣點；現在的通訊越來越多都在 app 上，而不在紙上或電線上；現在的錢也越來越多是透過訊號的傳遞，而不是面交模式當面支付、⋯⋯

這種種的發展突顯了一個很大的問題，就是如果你只想依附在某個組織下生存，那麼你會顯得何其微小。相反的，若你能利用上述的這種種產品、技術或應用，你又會變得何其巨大。因此，重點就出來了......如何應用？用在那裡？

先回答用在那裡，所以這篇的標題才會以微商破題。

微商或許有人為直接認為是直銷或傳銷，但建議你先把這想法放一邊。在我這段時間的研究和觀察，以及從大數據裡看到的趨勢，你應該試著從「最小單位的事業體」來解讀它。關於這點，連政府都有相對應的政策修正，就是幾年前就已經開放資本額限制，一元也可以開公司。所以，未來的「商業體」會有很大的不同。

當然，你說我在公司幹得好好的，沒事搞這麼累幹嘛？這是肯定的。如果你有公司願意養，當然OK，但現在的趨勢是企業越來越不想養人，越來越自動化。越早脫離的人要生存就勢必得走向微商模式，他們會反過來搶你的飯碗，甚至搶你公司的生意。因為當他在公司裡似乎很小，但他離開後可以變得比過去大得多。

第二個重點在於為商，那麼你想作怎樣的生意？

多數人絕對會以自己有優勢的點切入，然後廣泛收集各種對自己有幫助的知識、工具、人脈，再積極的開發客戶、建立體系。因此，這個基本的程序邏輯就清楚的說明了為何現在很多產業的生態變得十分混亂。因為每個人都在 stand for themselves，都在販賣自己，替自己接單作生意。

自己也變成一個商品，也是當優勢累積後最有感的點。相反的，如果你不把自己當商品，就得去找更多有賣點的標的當作商品來賣。有了銷售的標的之後，再來就是行銷的各項操作知識、手法和工作過程。因此，從這點來看，就知道為什麼現在一堆在賣行銷知識的廣告了。因為這些人有看到這樣的市場發展，但又一樣的選擇台灣最喜歡的模式---補習上課當學生。這樣的模式短期內可行（騙得到錢），但最後會變龐氏騙局，永遠在洗下線。長遠的作法應該是用這樣的行銷模式去建構可行的事業體系，而不是靠賣影片賺錢。

結語，

不論如何，市場的發展勢必會往這樣的方向前進。當未來的世界越來越多被操控在世界級的財團裡，而工作又快速的被機器和 AI 所取代，人們必須找到自己獨特的價值然後銷售獲利，這樣才能面對未來世界的挑戰。

Stand for yourself or die!

[小改版]

http://www.inventor.com.tw/product

http://www.inventor.com.tw/component

因為一些消息，覺得不能把雞蛋都放在 facebook 上，所以在自己網站上功能還是要持續投入。

目前主要的構想來於看完今年的 Maker Faire Taipei 2017 之後，因為整場活動中看到很多人在參展，但對於參觀者來講，個人覺得它的故事性太少，連貫性太薄弱。

我的想法是，maker 圈有很多不同的流派（或主題），但它們都是從最原生的技術或元件（金）→結合 maker 的創意和構想（水）→開發出產品（木）→進行市場銷售（火）→經營管理（土）。

但是，在 MFT 2017 的會場中我覺得整個主題的區分和整個生態的營造相當薄弱，這非常可惜。

當然，以我一個網站來說，也不可能包山包海交待完這些東西。

不過站在 maker 的角度來看，我覺得作好產品的展示對大家來說是相當關鍵的，因為在五行的發展中，木火土是屬於收割期，這一段作得好，才能走得久作得大。

而另一個零件模組的部份，其實是在補強金水木這段，也就是前期投資的開發期。這部份是以協助 maker 們為核心。

不過咧～～～因為我的事情太多，目前只是先把大架構作起來，至於一些細節就只能隨時依照需求再作功能微調了。因為要從頭開一個完整的規格再開發出來，太花時間了。所以有要用到時，隨時補充反而比較省事。因此，功能若有點陽春，就將就囉。

有東西想要上架的，歡迎私訊我。

[五行紀年]

應該沒有人知道我寫這個在講什麼，以及它會有多大的重要性。

以前學程式時，都是按照書上教的，或者是人家開發的架構在寫。這樣的過程常常讓我發現一件事，就是每過一段時間總會覺得那個模式不夠好，但卻也產生很多包袱，尾大不掉。

所以，大概在１５年前當我熟悉了五行之後，我把整個程式的開發架構全部改成五行架構。然後改寫了所有指標性的網站.....

從此，這些網站的運作對我而言就是隨心所欲。

在進行創客這個領域的開發時，難度更高！因為它不是只有程式、只有演算法、只有商業模式；在 maker 這塊，根本就是包山包海，有硬科學、有材料、有願景、有心理學、有商業策略、有市場趨勢、......，還有各個不同的專案。

當有這麼多的變數在演變時，如何找到一個能夠隨心所欲的發展模式才是一切的重點。

今天靈感不錯，所以下午躺了八個小時來感受天地靈氣，終於找到了一個合乎五行架構、市場發展、公司規模的方式處理。

這個東西我把它稱之為：五行紀年！

實際威力如何，希望很快得到驗證～～

[Maker Faire Taipei 2017 心得分享]

今年的 MFT 2017 先大致統整一下我自己的參觀數據：

1. 看過所有的攤位，停留深聊的 4 家
2. 有伸手碰觸的 7 家
3. 參觀時間，大概 2~2.5hr，包含中午用餐

心得嘛，今年的商業化氣息十分濃厚，但創新性極少。

技術力有深入內化的趨勢，但套公版湊熱鬧的還是佔大多數。

參觀的民眾（含親子團）變少，一般民眾（有一定年紀的）的評價意見中等偏負面。

今年比較像創客市集，文創為主，技術退位。

今年的 Laser , CNC , Robot 的比重是有大幅增加。

預期明年的 MFT 2018 應該會有更多的實品進行量產展出，不過也表示 maker 漸漸走入尾聲。

以五行來說，狗年走向豬年，是一場厚植實力的戰爭。但等豬年走向鼠年，就是整個市場再次洗牌重新出發。

也就是原本的 maker 這一塊，剩下一年作商品量產和市場開發，然後壯大，不然就是 GG 了。

原因是，該有的技術和需要的工具已經普及，如果你沒有產品被市場認可（賺到錢、卡到位），就沒有足夠的資金流通，如果再沒有新意，老是玩一樣的東西，就會淪為只是跟小朋友在玩專題的水平，在市場上就沒價值了。

加油了～～各位！

[科普時間：從科學看 seafood]

哈哈哈哈~~~~原來如此！

各位應該都有在網路上看過一些文章，是在講當你眼睛一直盯著某個顏色或圖案時，突然把視線轉到一張白色紙上時，眼中會出現色塊的對比色或者圖案。

這讓我發現，難怪 seafood 團的團服是要選擇紫色了。

因為當你眼睛一直盯著紫色的團服，再突然定睛去看 seafood 時，它.....就發黃光了。你就看見神了.....=___=

想當 seafood 嗎？來喔，我可以開班授課，不用勞屎來死，BMW頂規或特斯拉頂規來一台就好。

哈哈哈哈~~~~原來如此！

視覺暫留當成神蹟，真是傻傻分不清楚的知識分子。

XDDDD