昨天的Panel Discussion，問了三位創業者一個問題：Maker和Startup有何不同？
「心態吧，當Maker是對自己負責，決定要將作品商品化，那就得對整個團隊及客戶負責了。」
Liwei
在踏上Startup這條路後，一直戰戰競競的：「搞技術我很懂，但怎麼賣產品就是全新的領域了！」
他們的團隊做了上萬份的用戶調查，為的就是想真正了解貓的行為及貓友的需求。而在這樣的過程中，也讓他們累積了龐大的認同社群，成為群眾募資的最大支持。
「如果在全球也有這樣的支持及報導力道，那在Indiegogo上的表現應該能更好。」
GZ則認為，專注在自己和團隊熱愛的事情上，是支持他們一路走向創業第五年的關鍵動力。「不過，要讓這種熱愛成就更大的『價值』。」
他的經驗是，在台灣的環境中，他們的技術能力並無法獲得好的對待；直到走出台灣，與美國及日本的企業合作後，才得到了等值的肯定，也讓他們決定自創品牌，持續去累積自己的『價值』。
相較於Liwei和GZ在台灣科技業打滾很久後才出來創業，Loopd的
Allen
雖較年輕，但可以說是老經驗的創業家了。他看過很多從Maker到Startup的例子，當走向市場，很多人當初的熱情就漸漸被消磨掉了。
然而，在強調"Think Big"的Draper University脫穎而出的他，認為這個初衷是創業者最大的寶藏，不該輕易丟棄，反而應讓這『初衷』的影響力隨著自己事業的成長而不斷擴大呢！
