Why矽谷？ 我「酷」故我「賣」！
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5月中走訪了一趟矽谷，可以說是收獲滿滿而歸。
在台灣，創新創業的熱潮正滾滾而來。眾所皆知，全球創意的發動源頭，正是矽谷，這也是為何政府大力想讓台灣矽谷強力接軌的原因，而民間的育成、加速器及新創團隊則不斷出訪美國，想要得到某些「加持」。
這一次，透過「關係」踏入了全球科技業兩大龍頭的總部，一是Google，一是Apple（Facebook本來也約好了過去，但可惜與其他行程撞期）。兩間公司的文化差異，從踏進他們的園區就可以深刻感受的到：一個很「軟」很開放，一個很「硬」很封閉。
兩間公司都有廣大的戶外活動空間，也配置了許多休閒桌椅，在Google可見到絡繹不絕的走動人潮，以及坐在躺椅上享受加州陽光的Google員工，甚至在午後3點，還有兩隊人馬出現在沙灘排球區撕殺起來呢！
相較之下，進入Apple就給人一種「肅殺」的氣氛：首先，換證後得先過警衛這關；其次，嚴正聲明「不準拍照」；同樣是午後時間，在餐廳、在戶外綠地，看不到幾個在此「懶散」的人，而帶我們進來的員工朋友，只陪著聊了一下，就趕著去開下一個會議了。
另一個不亞於Google、Apple的朝聖地，則是Maker Faire Bay Area。它可說是全球Maker Movement的發源地，從2006年開始舉辦，參與的人數一年勝過一年，從2萬人發展到今年的23萬人，也就是十年來已成長了十倍多。
在這個比巨蛋空間大上5-6倍的地方，展現了Botton up的層出不窮創意，讓人很"具體"的看到，Maker推動世界改變的力量，是真的存在，而且非常巨大！
還有一個值得關注的趨勢，那就是科技（尤其是元件和軟體工具）大廠顯然已認清Maker Movement的重要性，紛紛搶進這個領域，並足以撐起這次Maker Faire Bay Area的一個大館場呢（Google、Intel則另有自己的主題區）。
這也說明了一些事，那就是這些"小客戶"的"小單"也很重要，因為放大到全球來看，Maker的族群已是不小的市場；此外，這些創意原型很有機會走向消費大眾，正是大單的源頭。
值得深思的是，為何Maker Movement的最大動力在這裏？那種Just Do It的文化，好像已深植在這裏的生活當中了，而且，做出來的許多東西，就是覺得「太酷了」！然後呢，他們很會把這種「酷」轉化為商業價值，不久之後，可能全球都知道這些「酷玩意兒」，也不自覺地，掏出錢來買一個！
看看別人，想想自己。其實台灣的Maker社群也不斷壯大，包括政府政策、產業活動、企業產品開發或教育方針等，也都紛紛與Maker運動掛勾。即使只是做做樣子，但總是點了一把火，只是會燒到什麼程度呢？
註：本文整理自月中在矽谷的一些FB小發文，重點是圖片，可連結參考（FB的分類連結功能真的很差...）：
關於MakerCon：
https://www.facebook.com/groups/makerpro.cc/permalink/832563493504373/
關於Maker Faire Bay Area 2015：
https://www.facebook.com/groups/makerpro.cc/search/…
Google總部：
https://www.facebook.com/ou.owen/posts/10205676082052904?pnref=story
高弘智
2015-05-28 13:05:28
facebook 網址都太長可以用google 縮址手動分類處理https://goo.gl/
貼上去點一下就換轉換好，再貼回社群比較部會超亂!我也是這樣轉貼文章，很多網站資訊都是超長網址，用這個還有一個好處可以分析哪些區域的看過你分享的資訊，超清楚用啥軟體看google都幫你分析了。一..一"
歐敏銓
2015-05-28 13:06:54
高弘智
2015-05-28 13:11:49
歐敏銓
2015-05-28 13:22:05
