新創夢前仆後繼 留下的是：開源精神
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記得初入社會不久後，恰逄dotCOM熱潮，那時候，一大群未滿30歲的年輕人都掛上網路公司CEO或VP的頭銜，吸引創投業者上門想要給錢。這群年輕創業家深信著：「我們雖然只有三、五人，還是可以把世界翻兩翻！」
不久後，無情的泡沫海嘯襲來，讓多數網路公司從市場蒸發，留下的，是大家對年少輕狂的不勝唏噓。
再過幾年，一台智慧手機橫空出世，再次掀起「三、五人也能翻轉世界」的App創業潮；但同樣地，當一支又一支的App被寫出，也一支支地疊高了進入市場的門檻，無情地將沒資源的小團隊擠向邊緣，漸漸失聲。
最近高漲的創業熱度，多麼像這兩波熱潮的前期氣氛啊！從國家政策、創投資金、育成加速器，甚至是打造創業園區等，全都在追捧「創新創業」這個話題，而在背後支撐著的動力，無非就是物聯網、智慧硬體、大數據等名詞所賦與的想像空間。
問題是，這一波和前兩波有什麼差異呢？會不會在浪頭被推到最高之後，又是創業夢泡沫或邊緣化的開始呢？
可以理解的是，當一個新市場即將出現，一家公司的「本夢比」往往比「本益比」來的更重要，而談到「創業夢」，年輕人有的是天馬行空的闖蕩本錢。但當市場逐漸落地，這些夢想就得攤在陽光下被嚴酷地檢驗。
若說這三波的創業潮有什麼相同之處，該是這種精神的傳承與擴散：Open Source。
在上週的一場Maker分享會中，洪宗勝博士拿著一塊小Box，連上投影機，就開始講一個題目：「做一個Box翻轉世界」。
同樣是談『翻轉世界』，洪博士想談的是降低數位落差的教育翻轉，而他手上的小Box，裏頭裝的是開放硬體（Open Hardware）的Banana Pi，驅動它的則是開放軟體的Linux作業系統，以及來自全球有心人所貢獻的開源教育資源。
這種開源的精神，讓科技門檻持續降低，也讓更多人有「能力」去操弄「科技」，而且是站在別人的肩膀上進步，或與同好一起動手（Do it Together, DIT）去解決問題、改變世界。
大時代的浪潮總是有起有落，我們該看的，或許不是多少創業家最後成功了，創造了多少「產值」，而是更大格局地去看，這一波的變革除了帶來商機、便利或競爭力外，在「以人為本」的議題上，做了多少貢獻？
Open Source背後的態度，就是一種Open的Mindset，這不是天生就有的，需要一些學習、不斷地行動與內在的認同，而這個認同是相信：「我」不能自外於「社會」，讓社會變好，我也才能更好。
想翻轉世界？還得先翻轉自己的Mindset！
George Yeo George Yeo
2015-03-31 11:28:18
網路公司泡沫化不表示人們不需要網路, 就算物聯網, 智慧硬體, 大數據公司泡沫化也不表示人們不需要這些, 多數是尚未找到好的商業模式. 創業家和專業經理人的不同在於前者注意機會後者留意風險.
蘇文鈺
2015-03-31 12:05:45
歐敏銓
2015-03-31 12:49:37
洪宗勝
2015-03-31 12:59:13
蘇文鈺
2015-03-31 15:49:06
剛剛開完會，我之後再來談一下我想做的。第一步是做一些數大就是美的東西。而且是open的。
