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MakerPRO社群論壇-交流、分享、協作 造訪社團

原文網址 施正偉
2017-02-18 06:20:07

【完全解讀—— 室內定位技術應用】本篇「室內定位」應用案例報導,包含零售業(餐飲\百貨\超市)、停車場、醫護、智慧建築、智慧辦公、智慧家庭、倉儲、工業級室內定位、機器人、急難救助等,其中有很深入的應用描述⋯⋯


原文網址 Hsu Regis
2017-02-18 01:49:15

抽屜翻出古董PC的晶片,做個鑰匙圈當紀念~~

陳顯勝
2017-02-18 10:20:07

沒看過 晶片背面長怎樣...
像CPU那樣一根一根的嗎?

David Lee
2017-02-18 12:16:37

BGA吧?

許家齊
2017-02-18 12:44:57

QFN封裝?!

Hsu Regis
2017-02-18 15:26:19

QFP封裝,四周的蜈蚣腳被我cut了~~~原本長這個樣子~~

蘇建誠
2017-02-19 09:19:18

以後掏出鑰匙圈,就知道年紀了

潘婉如
2017-02-19 10:06:22

1992年Intel的Pentium鑰匙環。 這是在FP error回收前的。

曹建國
2017-02-19 13:12:55

我有不少,哪個洞怎樣鑽的


原文網址 賴建宏
2017-02-17 19:48:31

終於∼把Banana Pi M64的Android OS 6搞定了!

至於製作SD的方式,和傳統用的工具有不同,請看影片
https://youtu.be/wpj8fqaRSaw

有幾點要注意:
1.啟動的程序很複雜,所以得等一陣子,請勿隨意關閉電源
2.這個image第一次開啟會叫你輸入密碼,可以亂打一串,錯誤沒關係!就讓它回到出廠設定
3.一開始左上角會偵測有兩個SD,其中一個會被判壞的,可以格式化或乾脆不管


原文網址 施正偉
2017-02-17 18:24:36

雙光子3D列印,能夠達到高標準高精度要求,預計將推動3D列印市場的細化發展⋯⋯


原文網址 施正偉
2017-02-17 18:22:25

如果你不想知道什麼是Chatbot,你可能就要去切腹了!未來在台灣,可能將是企業主解決「一例一休」的利器;不過勞工就……


原文網址 Cheng Hsun Tseng
2017-02-17 15:19:56


原文網址 Richard Lu
2017-02-17 14:03:35

還滿適合給想要入門的Maker當初級教材的!


原文網址 Yetis Wand
2017-02-17 11:55:30

請問各位要怎麼樣把LED放進吸管內並且把它點亮呢? 有沒有這種細長型的LED? TKS!

許偉世
2017-02-17 12:30:02

SMD

Louis Lu
2017-02-17 12:33:06

切開塞裡面

廖誠義
2017-02-17 12:39:35

LED燈條 細

邱會長
2017-02-17 13:30:16

有3mm直徑的 dip type綠色/紅/黃@0.3.須要私訊


原文網址 賴建宏
2017-02-17 11:11:51

https://youtu.be/7DXldnYDZsA

Linux環境下,可是越來越好用了!

以前Windows下開發又大又笨重,只用Banana Pi在Ubuntu加掛PyQt4跟sqlite3就可以開發App

猛吧?!不過,這我就不公開source,因為是賺錢用的喔∼

張合中
2017-02-17 11:49:20

使用QT要注意一下授權問題,商業應用要付授權,不然被告有點麻煩。

賴建宏
2017-02-17 17:53:41

https://github.com/....../blob/master/GPL_EXCEPTION.TXT

看來我是符合他們的條件囉~!


原文網址 歐敏銓
2017-02-17 09:05:19

【好文推播】

“硬體新創是全球的大趨勢,但投入硬體者除了懷抱大夢外,顯然必須更了解「製造」的眉角,才能走的更踏實。

身為資深PM,曾在HWTrek輔導過許多歐美新創的 Dk Lee 指出幾個認知重點:

- 「功能驗證可行」離「準備好進入市場」仍很遙遠
- 量產(MP) 階段代表的意義:可放量製造,而且安全、功能穩定、品質具有一致性
- 能將產品帶入量產階段的硬體新創公司沒有想像中的多
- 紮實的專案管理可以提高產品進入量產階段的機率,但不能保證銷售成績
- 產品量產後,才是真正挑戰的開始

此外,DK強調新創團隊不應把代工廠當做供應商,而應當成是合作黟伴,並且要了解工廠的語言,以便有效溝通,才能順利完成產品的量產。”

來更深入掌握DK的分享重點,請見本文~

AV Hsieh
2017-02-17 09:10:31

與供應商的關係真的蠻重要的,尤其現在華語區仍是代工或供應商的主要分布區域,所以我們應該更要掌握有效的SRM(supplier relationship management)對團隊所能帶來的助益。


 

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