【好文推播】
“硬體新創是全球的大趨勢,但投入硬體者除了懷抱大夢外,顯然必須更了解「製造」的眉角,才能走的更踏實。
身為資深PM,曾在HWTrek輔導過許多歐美新創的
Dk Lee
指出幾個認知重點:
- 「功能驗證可行」離「準備好進入市場」仍很遙遠
- 量產(MP) 階段代表的意義:可放量製造,而且安全、功能穩定、品質具有一致性
- 能將產品帶入量產階段的硬體新創公司沒有想像中的多
- 紮實的專案管理可以提高產品進入量產階段的機率,但不能保證銷售成績
- 產品量產後,才是真正挑戰的開始
此外,DK強調新創團隊不應把代工廠當做供應商,而應當成是合作黟伴,並且要了解工廠的語言,以便有效溝通,才能順利完成產品的量產。”
來更深入掌握DK的分享重點,請見本文~
AV Hsieh
2017-02-17 09:10:31
與供應商的關係真的蠻重要的,尤其現在華語區仍是代工或供應商的主要分布區域,所以我們應該更要掌握有效的SRM(supplier relationship management)對團隊所能帶來的助益。