今天
David Li
（李大維）來古亭和幾位Maker朋友聚聚，一聊就是大半天過去了。媒體人的老毛病，就是邊聊邊記，也和大家分享一下聊了什麼（太激烈及商業祕密跳過...XD）。
「Maker在做的事，是產業界不屑去做的東西。」
他舉了一個很鮮明的例子：有個在KS募資成功的Smart Hardware案子，跑到深圳找代工，代工廠看了案子有點印象，就到樣品室中翻出了三年前曾做過的一個產業客戶樣品，居然是如出一轍的設計想法。
為何市場上沒人看過？答案很簡單：沒有量，不做下去了。
這在過去是常見的事，來自企業的創意創新只要沒有幾KK的量，就被冷凍和GG了。
現在有了Maker、OSHW、數位工具，加上群募，很多事情不一樣了。
大維為Maker to Market、to Startup的發展下了一個詞：「生產製造的大規模業餘化」，而許多的機會正來自於Maker們「大規模在做產業界覺得愚蠢的事」。
這種愚蠢，其實是一股實現自我的傻勁和熱情，而從Maker的角色走向市場，想的不該是對手有多強，而是如何和自己這一塊的社群及粉絲打成一片。
他以Nomiku的創辦人Lisa Fetterman為例，她是一位整天想著烹飪美食的女孩，不斷研究如何做出心中的好料理，進而投入sous vide（真空低溫烹調）的設備開發領域。
「當她推出Nomiku時，已經累積了龐大的社群基礎，大家都在等她上架Kickstarter，一上架當然馬上就達標了。」
她所做的東西，對電子背景的人來說，一點也不難，「在電子零件商店花500元台幣就可以做出來了」，但為何別人賣不出去呢？
對Lisa來說，她只是真心在做一件喜愛的事，她的成功則滿足了與她有同樣需求的人的需求。
Alex Lau
2016-01-20 01:35:24
陳宗棠
2016-01-20 08:10:27
朱拉面
2016-01-20 08:18:21
Wenchen Liu
2016-01-20 09:10:37
其實Maker概念就是解決問題，這是少量需求少量供給的市場。至於是不是能大量到商業市場或者是普及，則是另外一件事情。
李盈穎
2016-01-20 10:53:47
Amanda Ye
2016-01-20 12:47:59
黃博正
2016-01-20 12:58:11
Shih Wei-Chieh
2016-01-20 15:13:15
